摘要： 开年后，各企业都纷纷梳理了年度规划。在年度目标，策略，路径明确之后，我们就要考虑用什么样的组织，人才来支撑业务，这就涉及到企业的排兵布阵。 所谓排兵布阵，就是指在具体的业务场景里面，进行组织设计、组织拆分、组织合并、组织目标设计，以及评估什么样的人在里面担任某个团队的leader，人和人之间怎么安排 阅读全文