随笔分类 - 管理知识
产品，项目，运营
摘要：每天忙忙碌碌，手机电脑上各种Todo，时不时还会被人钉一下，微信群各种消息一条接一条。似乎一天做了很多，但是似乎又什么也没有做，工作进度完成效率极低，其实这些，只是你没有掌握好方法。今天，我们就从4个维度，给大家带来一些能够提升运营效率的思维法则，希望能够帮到大家快速改善自己、提升自己。 01 逻辑
阅读全文
摘要：产品经理要持续提升产品能力，必须进行高密度的思考、决策和实践，不断重复这个循环。 但有时需求并不多，项目也不是特别急，没有太多实践的机会，这时，最好的提升方式就是练习，通过拆解直接竞品或其他产品，去学习别人设计产品的思路。 就像职业运动员一样，打职业比赛最能提升个人能力，但比赛之余，还要保持高强度训
阅读全文
摘要：公司治理机制的五条防线 这五条防线中的每一个主体都有其利益诉求。我们需要解决的问题，核心在于如何让这些利益诉求得到正视，并由此建立起相应的激励机制，并在不同的利益主体之间形成彼此的利益协同。 1、不入僵局，不立危墙之下：为什么要学公司治理？ 公司治理典型问题 创始人骑虎难下（股权结构导致的股东僵局）
阅读全文
摘要：内容包括： 衡量一个好产品的维度 产品立项的流程 产品目标的SMART法则 需求分析的流程 产品演进的路线 商业分析的几大模型 产品输出的业务流程图 产品规划的6种方法等 部分内容展示: 【本着互联网共享精神分享，如有侵权请联系删除】 完整的知识地图获取方式
阅读全文
摘要：一、时间思维方法 四象限时间管理：做事前先分清每一件事情 80/20 时间管理原则：不值得做的事情不值得做好 GTD时间管理法则：有条不紊地管理时间 柳比歇夫时间管理法：定量化使用时间 精力管理：建立个人精力管理系统 精要主义：做到更少，但更好 采铜法则：如何判断事情是不是值得做？ 规划最好的一年：
阅读全文
摘要：编辑导语：无论是产品还是运营，数据分析都是其日常工作中不可忽略的一个板块，那么数据分析的整体框架应该如何搭建？本篇文章里，作者以支付业务为例，对数据分析的整体框架、数据如何处理加工做了相应阐述，一起来看一下吧。 我以支付业务为例来讲解。 用户来到支付收银台后，在页面上有很多点击行为，比如选择各种支付
阅读全文
摘要：项目和运营是一家企业发展的两架马车，缺一不可，运营代表了持续营收的能力，保证组织的水长流；项目代表了创新的能力，让企业更上一层楼，拓宽和延展企业的营收渠道！没有运营的企业活不了；没有项目的企业活不好；PMO和项目经理最终的产出都需要为运营服务，所以对运营的知识要多多了解掌握，甚至超过了技术的重要性，
阅读全文
摘要：互联网进入了下半场时代，由于科技的进步与行业的竞争，企业获得用户的成本正在急剧推高，大家都面临着获客难、费用高、留存差、频度低等相关问题。 那么建立一套完整的用户成长体系或许能解决部分企业问题。 搭建一套完整的用户成长体系的意义：用户都需要激励，平台必须建立用户成长体系，才能更有效地留住用户，促进用
阅读全文
摘要：2022年，抖音仍然是最好的创业机会。 无需被蓄意恐慌的言论所影响，相反，比起那些靠操纵认知大发横财的人，你是幸运的。 真正能成事的人，都在践行这个时代最朴素的真理，良心做人。 2022年的抖音，普通人依旧在逆袭。 我们都是普通人，谁能保证逆袭的人不会是你，人生在世，搏取天命，本身就是极其热血的事情
阅读全文
摘要：编辑导语：传统的toC互联网公司，产品往往是连接公司与用户之间的情感桥梁。本篇文章中作者将更多以产品视角梳理SaaS知识体系以及对SaaS产品做一些感悟，感兴趣的小伙伴们快来一起看看吧。 做SaaS产品我们会发现一个普遍现象，很多SaaS产品经理都会基于商户业务场景、业务痛点、线上化&数字化价值、产
阅读全文
摘要：随着物联网技术的不断发展，推动了园区的智能化管理与服务不断升级。技术进步激发了市场需求，智能园区的市场规模日益扩大。随着经济的快速发展以及国家政策的推动，随着国内智慧城市建设步伐的加快，园区规划建设的整体性日益增强，更加重视各类基础配套设施，更好地为高新产业提供服务。特别要重视产业园区的信息化建设，
阅读全文
摘要：一图在手，流量我有。 你好，我是中国流量地图的产品经理小花。 今天来帮助大家理解这八个平台的底层逻辑，以及通过这个地图收获什么。 先来看一下整个这个地图，我实际上是想要通过一个产品经理的视角来帮助你走完这整个的地图逻辑。 为什么是通过产品经理的视角？ 实际上是因为在整个七个月时间当中，我和八位老师打
阅读全文
摘要：智能营销作为营销领域最火热的模式之一，因涉及隐私、立法等各种问题，变得过于复杂。然而，另一营销模式“盲盒营销”，因过于简单而被滥用，近日被踩下刹车。智能营销或成为未来营销的主要模式，作为互联网广告生意的命脉，未来的智能营销如何更好的迈出步伐？本文基于时下热点，剖析行业动态，推荐相关从业者阅读探讨。
阅读全文
摘要：编辑导语：近日，企业微信、腾讯文档、腾讯会议三大产品实现了打通。而此次功能整合的背后，是用户重叠、用户需求等因素在推动。具体该如何看待此次三大产品之间的功能整合？产品之间若想实现功能整合，又该满足什么条件呢？ 就在几天前的企业微信2022新品发布会上，企业微信联合腾讯文档、腾讯会议团队宣布，三大产品
阅读全文
摘要：01管理驾驶舱建设方法论 随着中国社会数字化基建逐渐完善，企业成功越来越依赖“数据驱动”的科学决策。新锐品牌创始 团队往往具有优秀的“数据基因”，善于通过数据进行精细化管理，实现企业经营策略的快速落地 和反馈迭代。 （1）三流合一，管理变革数据平台建设从来不是一个软件产品或技术开发的过程，往往意味着
阅读全文
摘要：一、时间管理 1.时间成本：花时间做，还是花钱买 2.GTD:用大脑来思考,而不是记事 3.猴子理论:每个人都应该承担自己的责任 4.三八理论:人生的不同由第三个8小时创造 5.番茄工作法:人真的可以三头六臂吗 二、职业素养 微信礼仪:让跟你打交道的人觉得舒服 邮件礼仪:一封好的邮件到底是什么样的
阅读全文
