微创讲堂之感想

今天第一次参加公司组织的微创讲堂,果然在沟通、交流和碰撞中能激发思考的火花。说说我收获的感想:

  1. 很难想象一个人在这个公司整天混日子的,到了另一家公司就不混日子了。工作态度和学习态度一旦形成就很难改变,我们比较看重就是这个工作态度和学习能力,而不是多少年的工作经验。
  2. 有一个讲座中演讲者拿起两个球丢到地上,有一个是能弹起来的一个弹不起来,遇到挫折并不可怕,关键是要能够弹起来,还要弹得比以前更高。
  3. 能做好自己喜欢的事情,也能做好自己不喜欢的事情,一定要有稳定性和可预见性,不能情绪化,这就是职业。
  4. 一个人能容下多少人就能管理多少人。提高个人魅力,以身作则,要求别人做的事情自己一定也能做到,能够站到对方的角度考虑问题,事情就好理解好处理了。
  5. 做管理,很多不是非黑即白的事情,一些灰色的事情也要去处理。不能只看到表面的光鲜不想背后的辛苦。做不做管理关键要看自己想要什么,明确自己的目标。
  6. 三分之一技术;三分之一业务;三分之一管理。
  7. 喜欢的下属类型:学习能力强,能把事情完成得超出领导期望;有兴趣,善于钻研,每次问他问题都能说个八九不离十,剩下的部分回去立马研究,保证100%解决问题;有工作积极性,把公司的事情当成自己家的事情;能够双赢,做一些工具,自己方便了,大家也方便。
  8. 不喜欢的下属类型:经常出现负面情绪,抱怨不满,属于破坏分子的;有些事情第一遍没做好出问题了没关系,后面老是在同样的地方出问题那就是个人问题了。
  9. 最近比较流行的技术走向:云服务;社交媒体;大数据;安全性。
  10. 工作很多年,如何保持知识的新鲜度?关键还是要有兴趣,再就是多看书多读杂志,包括通过网络也能获取大量信息;然后最重要的是多跟同事讨论沟通,每个人都有不同的视角看问题,这样你会看得更全面。

突然觉得上面这些话看着很平常,能否受到鼓舞,关键还要看说话者的魅力高不高,这可能就是说话和做人的艺术吧~ 不过人家还讲了许多业务上的东西,还有关于02年公司在上海起步阶段只有三个人在这边打拼时候的事情,从只想生存下去什么业务都接到后面专注做自己擅长的业务,大家很有激情地起早贪黑努力工作…总之不是空谈吧~希望自己不要只是有感想,还要有行动、有改变…

posted @ 2013-08-01 17:40  AnnieBy  阅读(321)  评论(0编辑  收藏  举报