团队作业六——事后诸葛亮分析

这个作业属于哪个课程	软件工程2024(广东工业大学)
这个作业要求在哪里	团队作业6——复审与事后分析
这个作业的目标	复审与事后分析

会议总结

设想和目标

• 我们的软件要解决什么问题？
  实现一个基本的文本编辑器，支持文件打开、保存、编辑（如查找、替换、撤销等）。
• 我们达到目标了么?****
  达到了预期的目标。

计划

• 是否有充足的时间来做计划?
  有充足的时间来做计划。
• 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？
  通过合理沟通和讨论来达成共识。
• 原计划的工作是否最后都做完了?
  原计划的工作都做完了。
• 是否项目的整个过程都按照计划进行？
  项目的整个过程都按照计划进行。

资源

• 我们有足够的资源来完成各项任务么?
  有足够的资源来完成各项任务。
• 各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何?
  通过开会确定工作量和分工，讨论资源的估计和分配，总体上精度较高。
• 测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够?
  测试的时间和各项资源都基本足够。

变更管理

• 每个相关的员工都及时知道了变更的消息?
  都及时收到通知知道了变更的信息。
• 我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?
  根据难易程度，对于项目的重要性，以及剩余时间进行综合评估。
• 项目的出口条件有清晰的定义么?
  有清晰的定义。
• 对于可能的变更是否能制定应急计划?
  能够制定应急计划。

设计/实现

• 设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？
  选题确定后经过众人讨论完成，是合适的时间，合适的人。
• 设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？
  基本没有碰到模棱两可的情况。
• 代码复审是如何进行的，是否严格执行了代码规范？
  团队成员交换检查，并且保证严格执行了代码规范。

测试/发布

• 团队是否有一个测试计划？
  有。
• 是否进行了正式的验收测试？
  进行了正式的验收测试。
• 团队是否有测试工具来帮助测试？
  有使用测试工具来帮助测试。

总结

• 你觉得团队目前的状态属于 CMM/CMMI 中的哪个档次?
  CMMI中的可管理级别。
• 你觉得团队目前处于 萌芽/磨合/规范/创造 阶段的哪一个阶段?
  磨合阶段。
• 你觉得团队在这个里程碑相比前一个里程碑有什么改进?
  技术水平和协作能力得到了提高。
• 你觉得目前最需要改进的一个方面是什么?
  进一步提高自己的技术水平和协作能力。

会议照片

团队成员在Alpha阶段的角色和具体贡献：

姓名	角色	贡献分	贡献
温惠兰	开发、测试	14.4	实现部分基本功能
陈靖凯	开发、环境部署	14.3	功能性需求分析，实现部分扩展功能
徐天	开发	14.3	实现部分扩展功能
黄立韬	开发	14.1	实现部分基本功能
刘国浩	后台，测试	14.2	实现部分基本功能
张树程	开发	14.3	实现部分基本功能
王喆	开发	14.4	实现部分扩展功能