游戏开发与制作小记（1~3章）
很少的一部分游戏可以盈利
游戏产业的预算是十分高的1-3年的开发游戏时间要求100-300万美金的预付金（中国应该少一点）宣传需要25-150万美金，销售到500000份才能基本收支平衡（很残酷）。版税也是应该考虑的重要部分。
游戏的规模必须与经济能力相一致
对于一些小型公司（没有大量的资金流动来补充资源与时间的缺陷）要注意为项目分配的资源和时间与期望有差异的问题（大公司有坚强的后盾解决这一问题）对任何项目都要有合理精确地预算。并且不要想只靠一款产品就成名于世。
特征风暴
设计者需要仔细调查项目的每一个特征成本。能够完成所有特征才能有机会达到预期目的，如果只完成了项目计划一部分内容，市场就会比预期的缩小。
项目周期越长损失越大
确定项目的开发重点
开发一款游戏需要有目的的进行（注重游戏性，画面或剧情），将精力放在重点上。
预生产与生产之间的牵制关系
真正的预生产应该是获取所有的游戏需求，通过分析确定这些需求隐含的内容，实现其中一部分以达到商业工业目的，还要确定具体的游戏内容，艺术，声音效果以及一些技术设计满足需求。一个项目正式发布之前最好花25%-40%的时间预生产。
任务可见化有利于激励团队和跟踪进度
甘特图贴墙上！
利用你的核心能力，其余工作外包
一些影片剪辑，音乐和声音效果的获得可以通过外部资源。
与玩家时刻沟通获取他们的意见
孙子兵法准则
1要知道哪些项目可以做，那些不可以做。根据游戏项目的经济情况卡发游戏。【知可以战与不可以战者胜】
2不要过早宣传游戏和承诺东西。
3任务一定具有可见性，项目进度应该让所有人都知道。【上下同欲者胜】
4在进行游戏开发时，不要被版权商（一些外部客观因素）所牵绊。【将能而君不御者胜】
5任何项目都要有充分的准备。【以虞待不虞者胜】
