随笔 - 832, 文章 - 0, 评论 - 46, 阅读 - 156万
  博客园  :: 首页  :: 新随笔  :: 联系 :: 订阅 订阅  :: 管理
< 2025年2月 >
26 27 28 29 30 31 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 1
2 3 4 5 6 7 8

随笔分类 -  01业务架构

该文被密码保护。

posted @ 2025-02-12 11:09 徐正柱- 阅读(0) 评论(0) 推荐(0) 编辑

该文被密码保护。

posted @ 2025-02-06 12:11 徐正柱- 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 阅读全文

posted @ 2024-11-27 17:36 徐正柱- 阅读(14) 评论(0) 推荐(0) 编辑

该文被密码保护。

posted @ 2024-11-27 17:10 徐正柱- 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑

该文被密码保护。

posted @ 2024-11-27 17:01 徐正柱- 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑

该文被密码保护。

posted @ 2024-11-27 16:21 徐正柱- 阅读(0) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:http://www.360doc.com/content/24/0812/21/31263000_1131214882.shtml 阅读全文

posted @ 2024-11-25 17:03 徐正柱- 阅读(11) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:ISC流程可以包括采购、生产、销售等多个环节,通过对这些环节的优化和协调,可以提高企业的生产效率,降低成本,提高产品质量,从而增强企业的竞争力。 企业所在产业链上从原材料到终端销售段整条链上企业的协同,更多是一个战略性的链条,而非像策略采购性质的合作。 二、ISC流程的内容 ISC主要包括三条端到端 阅读全文

posted @ 2024-11-18 11:11 徐正柱- 阅读(140) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:考虑到IPD体系涉及到公司战略、组织、决策、执行的各个方面,内容庞大复杂,细致严谨,学习周期较长; 本文对IPD体系做一个简单的介绍,以期大家能迅速了解IPD的核心思想和做法。 1、产品开发是一项投资决策 进行投资组合分析(成本与收益),设置检查点,决定是否继续、暂停、中止其过程。 2、基于市场的开 阅读全文

posted @ 2024-11-14 17:38 徐正柱- 阅读(293) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:WINDCHILL功能概述 http://www.proechina.com/products/windchill_function.html WINDCHILL是全球功能最强大的PLM软件,涉及图文档管理、产品结构管理、生命周期管理、工作流程管理、工程变更管理、零部件分类及重用管理、项目管理、制造 阅读全文

posted @ 2024-11-14 17:17 徐正柱- 阅读(129) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:IPD端到端流程涉及很多角色,IPMT、LPDT、SE、EE、SWE、IDE、AME、MOPS、PP、PRO、PROPDT、PQA、MKTPDT、MSE、FF、FPDT等等,这些角色都有什么职责,相互之间如何协作,需要什么能力. 一、决策层 IPMT(集成组合管理团队):相当于公司的“大脑”,负责决 阅读全文

posted @ 2024-11-14 15:57 徐正柱- 阅读(1065) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:学习:流程架构设计示例-总图、战略、研发、营销 https://zhuanlan.zhihu.com/p/651422505 01、何谓流程架构 1、流程架构是对企业业务构成的结构化描述,描述了企业流程的分类、 层级以及边界、 范围、 输入/输出关系, 反映了企业的商业模式及业务特点。流程架构包含流 阅读全文

posted @ 2024-11-13 11:36 徐正柱- 阅读(131) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:一:什么是APQC美国生产力与质量中心(American Productivity and Quality Center,简称为APQC),创立于1977年是一个会员制的非营利机构,使命是“发现有效的改进方法,广泛地传播其发现成果,实现个人之间及其需要提升的知识领域之间的连接,从而帮助世界各地的组织 阅读全文

posted @ 2024-11-13 11:24 徐正柱- 阅读(363) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:Step 0:背景预设 某企业,业务覆盖“研产供销”全业务链,产品为动力电池电解液添加剂。研发强度低,产品生命周期长,迭代慢;产量需求高,规模效益显著,质量纯度要求高,OTD要求高;供应商数量少,原材料市场定价,议价能力低;销售渠道to B,客户数量少,产品市场定价。该企业符合“成本竞争战略”。 S 阅读全文

posted @ 2024-11-13 11:10 徐正柱- 阅读(73) 评论(0) 推荐(0) 编辑

该文被密码保护。

posted @ 2024-05-30 08:44 徐正柱- 阅读(0) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 阅读全文

posted @ 2023-09-19 15:48 徐正柱- 阅读(273) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:提倡流程化的企业管理方式,任何业务活动都有明确的结构化流程来指导,通过流程建设把所有人从海量的、低价值的、简单重复的工作中解放出来。1. 流程管理核心:流程要反映业务流程管理,借鉴了业界领先的实践,总结自身流程运作管理后,整理出一套全球流程管理的规则和制度。流程要反映业务的本质,尤其是完整系统地反映 阅读全文

posted @ 2023-09-19 15:40 徐正柱- 阅读(308) 评论(0) 推荐(0) 编辑

该文被密码保护。

posted @ 2023-09-19 15:07 徐正柱- 阅读(0) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:转摘知乎:仅用于学习 财务共享服务是一种管理创新手段,通过将企业中分散区域或单元的财务业务进行人员、流程、技术的效整合,由一个相对独立的单元统一进行处理,达到统一标准,管控风险、降低成本、提升效率的目的。下面从财务共享服务平台的特点、方案蓝图、流程以及会计档案管理等作简要说明: 一、财务共享服务平台 阅读全文

posted @ 2023-09-12 15:48 徐正柱- 阅读(779) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要:本文将对BOM管理的难点、BOM的含义与几种细分类型的BOM概念,以及不同类型的BOM之间如何转换做科普。 物料清单(Bill of Materials,简称BOM)是描述企业产品组成的技术文件。对制造企业而言,BOM是制造信息化的“骨架”,覆盖了产品设计、生产计划制定、物料采购、质量管理和设计改进 阅读全文

posted @ 2023-09-12 14:39 徐正柱- 阅读(2549) 评论(0) 推荐(0) 编辑

点击右上角即可分享
微信分享提示