项目经理是什么？

项目经理是指对某个项目及执行该项目的团队负有全面责任的管理者。
他的首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。
为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

具体而言，项目经理的职责主要有以下3个方面：
① 计划工作。项目经理要明确项目目标，并就这一目标与客户取得一致；
② 组织工作。项目经理要保证项目工作所需资源；
③ 控制工作。项目经理要跟踪实际工作进程，并与计划进程进行比较，加强对项目工作的评估和控制。

项目经理是保证项目成功的关键因素，他（她）需要具备一整套的技能来领导项目团队获得成功。

首先项目经理应是一个优秀的领导者，他（她）要全力培养和发展项目团队成员，并激励他们成功地执行计划，以实现项目目标。

其次，项目经理应是一个良好的交流沟通人员，他（她）要与项目团队中的每位成员建立起友好关系，
并能有效地应用他（她）的人际交往能力来影响其他人的思想和行为，这一点很重要。

再有，项目经理要善于发现问题，尽管表面看来发现问题要比解决问题容易一些，但解决问题的
基础就是尽早发现潜在问题。项目经理要善于授权，授权工作包括给项目团队赋予权力，实现项目目标，
以及给每个团队成员赋予权力，使他们在工作职责范围内完成预期任务。