从小事做起，从5S做起。

5S的起源

    5S起源于日本

5S的定义

    整理：（Seiri）

    区分要与不要的物品，将不要的物品处理
    目的：腾出空间，提高生产效率。

    整顿：（Seition）

    将要的东西依规定定位，定量摆放整齐，明确标示。
    目的：减少寻找物品的时间，物品摆放井井有条。

    清扫：（Seiso）

    将不要的东西加以排除，清除工作场所内的脏污，并防止其污染源的发生。
    目的：保持令人心情愉快、干净的环境，减少污染对品质的影响，减少工业伤害事故。

    清洁：（Seiketsu）

    将上面3S实施的做法制度化、规范化、并贯彻执行及维持。
    目的：通过制度化来维持成果。

    素养（Shitsuke）

    人人养成好习惯，遵守公司各项制度。
    培养遵守各项制度/有好习惯的好员工，营造团队精神。

    实施5S的益处？

    1、 提升企业形象：
          干净整齐的工作环境，会使顾客产生信赖感。有信心欢迎客户、合作伙伴、官员、社会团体来观摩，会成为学习的板样。

    2、 提升员工的归属感：
           人人变成有素养的员工/员工有成就感、满足感/易产生改善的意愿

    3、 浪费减少：
          减少了资金、形象、人员、士气、场所、效率、品质、成本的浪费。

    4、 安全保障：
          各区域清晰明了/通道明确、畅通。不会到处随意摆放物品。

    5、 效率提升：
          一目了然的工作场所/好的工作气氛/有素养的工作伙伴/物品摆放有序