摘要：
组织系统的三大因素：组织治理框架，管理要素和组织结构 组织治理和项目治理 组织治理 ：组织中的重要决策制定框架，谁有权在什么时候用什么发放做出并推行什么重要决策。 项目治理 ：组织为项目建立的高级别的指导，支持，监督与控制框架。 管理要素 工作分工，工作职权，工作职责，行动纪律，统一命令，统一方向， 阅读全文
摘要：
项目 项目是为创造独特的产品，服务和成果而进行的临时性工作。在规定的范围，进度，成本，和质量要求之下完成项目可交付成果。 项目与运用 项目 ：临时性，独特性，渐进明细 运营 ：持续的，相似性，标准化 项目组合与项目集 项目组合 ：为实现战略目标而被集中管理的一些项目。【需定期调整】【不一定有内在联系 阅读全文