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Beta阶段换组报告

组员部分

交接情况

新组员要描述自己和旧小组的交接情况。描述之前在旧的组做的工作,然后自己是怎么将工作交接到新成员的,可以是通过文档的方式,也可以是通过聊天对话的方式。

  1. 本次在concerto做的任务为:项目详情相关接口的编写
  2. 具体任务:
    (1)修改项目信息
  • URL:/project
  • 请求方式:PUT
  • 描述:传入一个项目对象,将整个项目对象的信息更新到数据库,更新前判断此项目的id在数据库是否存在
  • 原型:
    image
  • 接口相关代码:
    image
    (2)获取该项目全部成员信息
  • URL:/project/member
  • 请求方式:GET
  • 描述:传入一个项目id,返回该项目全部成员信息(用户名、邮箱)
  • 原型:
    image
  • 接口相关代码:
    image
    (3)获取该项目的申请人员信息
  • URL:/project/applicant
  • 请求方式:GET
  • 描述:传入一个项目id,返回该项目的申请人员信息(用户名、邮箱)
  • 原型:
    image
  • 接口相关代码:
    image
    (4)处理项目的申请人员
  • URL:/project/applicant/auth
  • 请求方式:POST
  • 描述:传入一个项目id、用户id和操作(“true”/“false”)
  • 原型:
    image
  • 接口相关代码:
    image
    (5)获取全部任务
  • URL:/project/task/all
  • 请求方式:GET
  • 描述:传入一个项目id,返回项目的所有任务的详细信息
  • 原型:
    image
  • 接口相关代码:
    image
    (6)获取本周任务
  • URL:/project/task/week
  • 请求方式:GET
  • 描述:传入一个项目id,返回项目的本周所有任务的详细信息
  • 原型:
    image
  • 接口相关代码:
    image

适应计划

新组员要描述自己在新小组中的适应计划,自己为了快速融入新团队做了哪些事情?然后描写截止博客提交时,自己具体的适应情况,能够接替工作了吗?

  • 了解新队伍所负责项目的具体需求、数据库、功能要求
  • 了解新队伍前几次的作业情况
  • 与对换的组员进行交流,了解具体工作,并对自己之后的工作有个大致的了解
  • 熟悉之后与自己合作的各个组员、组长,加深交流,尽快熟络起来
  • 大致的看了看之前的负责组员的代码、注释;看了看部分后端代码
  • 主动去了解之后可能用到的新技术,先进行学习,之后方便工作的展开
  • 可以接替工作

感想

通过这次的换组交接,第一次体会到,对于自己所编写的代码的转述与表达也非常重要。这是一次难得的体验与机会,让我体验到交接也不是一件多么简单的事情,不仅仅是对自己工作的总结与准确描述,还需要去理解与思考对方的表达与实现功能,并且快速的对新队伍项目有一个整体的理解,例如需求文档、数据库设计、原型、部分的逻辑实现,这些信息量并不小。

收获

在与交换成员交流和融入新团体的过程当中,也渐渐的加强了我的表达与交流能力,并且可以去了解不同风格的编程方法与习惯,可以学习到新的技术,可以在新的项目中继续成长。

组长部分

交接新组员的安排

组长需要描述自己为新成员安排的组内角色,以及自己是如何面对之前的成员离开队伍的,具体做了哪些措施,是否有调整开发计划,开发计划调整了哪些部分

  • 角色:后端开发
  • 我们跟7组后端技术栈都是java,且均使用SpringBoot + MyBatis,所以我们协商后对后端进行了抽签自愿换组,这样换组成员不管是在新/旧组都不用学习新技术的困扰。
  • 确定换组成员后,主要是安排新旧成员进行沟通交接,若额外不懂问题可在后端群提出,由全体后端成员一起解决(不过暂时没有这种问题)。而且换组成员原本就是一个班的同学,本就比较熟悉,沟通交流起来并没有什么问题。
  • 开发计划没有调整。

新成员任务安排

组长需要描述自己为新成员安排的任务,可以是阅读文档,也可以是学习某一门技术,总之Beta前的这一段宝贵的时间不能浪费,要让新成员能够在Beta阶段承担工作。任务要分阶段布置多个,任务要有目的性。

  • 安排新成员与原成员进行任务的交接。
  • 对本组的开发项目进行熟悉,包括但不限于阅读之前的博客,了解产品主要功能,阅读需求文档、数据库设计说明书,熟悉代码结构等。

感想

换组结果出来之后,有些庆幸是选择了自愿换组(因为有些组的主力被换走了)。原成员(yfgg)很好,一直也很负责,希望7组善待他。同样换进来的新成员(xxjj)也很认真负责,是很让人放心的对象。所以这次换组对我们组整体项目开发不会有过多的影响。

收获

在交接项目的过程中,与新成员的沟通必不可少,帮助其适应新环境,新项目的同时,也使得整个小组更加融洽,更加和谐。

posted @ 2021-05-30 20:55  那你能帮帮我吗  阅读(87)  评论(2编辑  收藏  举报