摘要: 文章目录 2022年下半年试题一:第10章 项目质量管理,流程图、核查表、帕累托图,7种质量工具,一致性成本和非一致性成本,质量保证和质量控制试题二:第8章 项目进度管理,工期及关键路径,时标网络图。第9章 项目成本管理,进度绩效和成本绩效试题三:第5章 项目立项管理。第14章 项目采购管理,采购管 阅读全文
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摘要: 文章目录 20.1.2 知识产权的特性 58420.2.1 著作权及邻接权 58520.2.2 专利权 58920.2.3 商标权 59221.3 诉讼时效 59921.6.3 标准分级与标准类型 60321.7.2 信息系统集成项目管理常用的技术标准 6061、基础标准2、开发标准3、文档标准4、 阅读全文
posted @ 2023-04-30 21:04 Hardworking666 阅读(44) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 文章目录 19.1 项目验收 576(1)验收测试(2)系统试运行(3)系统文档验收(4)项目终验 19.2 项目总结(属于项目收尾的 管理收尾、行政收尾)19.3 系统维护 57919.4 项目后评价 5811、信息系统目标评价2、信息系统过程评价3、信息系统效益评价1)信息系统 技术评价2)信息 阅读全文
posted @ 2023-04-30 20:38 Hardworking666 阅读(111) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 文章目录 18.1.2 风险的分类 543按照性质划分(纯粹、投机)按照产生原因(自然、社会、政治、经济、技术) 18.1.3 风险的性质(客观、偶然、相对、社会、不确定)项目风险管理6个过程(风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、控制风险)组织和干系人的风险态度影响 阅读全文
posted @ 2023-04-30 18:52 Hardworking666 阅读(89) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 文章目录 信息安全属性及目标(1)保密性(Confidentiality)(2)完整性(Integrity)(3)可用性(Availability)(4)其他属性及目标 17.2.2 信息 系统 安全属性1、保密性2、完整性3、可用性4、不可抵赖性 信息安全技术体系 技术体系1)物理安全2)运行安全 阅读全文
posted @ 2023-04-30 14:16 Hardworking666 阅读(43) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 文章目录 16.1.2 项目变更的分类 50416.1.3 项目变更产生的原因 50516.2 变更管理的基本原则 50516.3 变更管理角色职责与工作程序 50616.3.1 角色职责 50716.3.2 工作程序 50716.4.1 变更管理操作要点 511 16.1 项目变更的基本概念 50 阅读全文
posted @ 2023-04-30 11:59 Hardworking666 阅读(185) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 文章目录 软件文档的分类(1)开发文档:描述开发过程 本身(2)产品文档:描述开发过程的 产物(3)管理文档:记录项目管理的信息 文档的质量可以分为四级(1)最低限度文档(1级文档)(2)内部文档(2级文档)(3)工作文档(3级文档)(4)正式文档(4级文档) 配置管理包括6个主要活动:制定配置管理 阅读全文
posted @ 2023-04-29 19:35 Hardworking666 阅读(80) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 文章目录 采购管理包括如下几个过程14.2 编制采购计划 462编制采购计划的输出1)采购管理计划2)采购工作说明书3)采购文件 14.2.3 工作说明书(SOW) 14.3 实施采购 47414.3.2 实施采购的方法和技术 476(1)投标人会议(2)建议书评价技术(3)独立估算 14.5 控制 阅读全文
posted @ 2023-04-29 17:05 Hardworking666 阅读(47) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 文章目录 13.2.1 按信息系统 范围 划分的合同分类 4451、总承包合同2、单项工程承包合同3、分包合同 13.2.2 按项目 付款方式 划分的合同分类 4461、总价合同2、成本补偿合同(卖方有利)3、工料合同 13.3.1 项目合同的内容 44713.3.2 项目合同签订的注意事项 448 阅读全文
posted @ 2023-04-29 15:24 Hardworking666 阅读(27) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 文章目录 沟通渠道计算(M = n * (n-1)/2 )12.1.2 沟通的方式 404沟通管理计划的编制过程12.2.2 制订沟通管理计划的工具 4114、沟通方法(交互式、推式、拉式) 12.3.2 管理沟通的工具 41312.4.2 控制沟通的技术和方法 4163、会议 12.5.1 项目干 阅读全文
posted @ 2023-04-28 22:32 Hardworking666 阅读(204) 评论(0) 推荐(0) 编辑