摘要：
什么是SOA SOA（Service-Oriented Architecture），中文全称：面向服务的架构。 SOA提倡将不同应用程序的业务功能封装成“服务”并宿主起来，通常以接口和契约的形式暴露并提供给外界应用访问（通过交换消息），达到不同系统可重用的目的。 SOA是一个组件模型，它能将不同的服 阅读全文
摘要：
什么是产品思维？思维上的东西都没法解释清楚，只能说如何做才是好的产品经理。 1.深刻理解企业或组织目标。 2.从目标出发收集信息，分析信息，整理出组织的痛点 or 机会。 3从表象挖掘问题的根本原因。 4.深度思考之后拿出适合组织的，平衡各方利益的解决问题或抓住机会的方案。 5.整合资源，推动方案落 阅读全文
摘要：
部门新启动一个大型项目，从需求开始做，需要搭建分布式框架。项目经理和团队成员研究了几天，申请使用敏捷模式开发。给出的理由有很简单，需求不明确，预测会有很多变更，符合敏捷的理念。另外，有几位团队成员参与过敏捷开发项目。项目经理和PMO部门沟通之后，获得PMO部门的大力赞成，并愿意派一名敏捷教练进入项目 阅读全文
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2021年个人能力提升计划。自我定义为技术有宽度，管理有方法，业务精通的BA以及系统设计专家。时刻提醒自己，要求知若渴。不要虚度、不要懈怠、保持自己的核心竞争力，同时更不能让自己疲惫，不能影响生活）管理能力1.通过PMI-ACP。通过考试系统的学习敏捷思维已经具体时间。2.坚持每个项目结束后整理心得 阅读全文
摘要：
一直从事后台产品设计，在收集需求，书写设计书和review设计书的工程中，遇到了一些问题和困难，解决问题的过程很艰难，结果让人欣慰。自己随手记录下了一些心得，希望慢慢的把心得整理成方法论。一方面能强化自己的产品思维，另一方面可以作为公司内部产品经理(BA)教育的资料使用。思前想后，决定以博客的形式记 阅读全文
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项目失败的原因多种多样，但是所有的失败项目都有一个共同原因，就是沟通不畅。如何做到高效沟通是所有管理者的共同课题。我在做项目管理和团队管理时，深受沟通问题的困扰，很多时候无法理解，为什么会上已经商议好的事情，实施的时候就跑偏了呢。当然员工的理由很多，会上没有说清楚，实施的时候有新的状况等等。总之，人 阅读全文
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很多技术人员鄙视PPT，他们觉得做PPT的人不干具体工作，只会把别人的劳动成果用PPT的形式变成自己的成果。这种想法有些酸，根源在于没有真正理解PPT的价值。工作中PPT的作用及其重要，也可以理解为梳理能力和整合能力及其重要。PPT只是一种展现思维的形式。为了提高自己的PPT能力，以博客的形式一点点 阅读全文
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一直从事后台产品设计，在收集需求，书写设计书和评审设计书的工程中，遇到了一些问题和困难，解决问题的过程很艰难，结果很让人欣慰。随手记录下了一些心得，希望慢慢的把心得整理成方法论。一方面能强化自己的产品思维，另一方面可以作为公司内部产品经理(BA)教育的资料使用。思前想后，决定以博客的形式记录心得，虽 阅读全文
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做事情需要有方法论，不能照搬别人的方法论，自己整理出来的才能好用。做人要有原则，按照自己的原则做事，不要偏离。 0.少说，多听！先搞清楚对方的思考逻辑和语言逻辑，充分理解对方的意图之后再多思考，多做。1.如果没有十足把握的时候，不要回答对方的问题。否则你的可信度就降低了。2.要用比你强的人!3.用人 阅读全文
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一直从事后台产品设计，在收集需求，书写设计书和评审设计书的工程中，遇到了一些问题和困难，解决问题的过程很艰难，结果让人欣慰。自己随手记录下了一些心得，希望慢慢的把心得整理成方法论。一方面能强化自己的产品思维，另一方面可以作为公司内部产品经理(BA)教育的资料使用。思前想后，决定以博客的形式记录心得， 阅读全文