10 2024 档案

摘要:简单讲PMO的价值在于制定流程、不断完善流程、监督流程执行,让那个项目成功变成必然性。 展示价值:通过收集和分析相关数据,可以直观地呈现 PMO 对项目成功率、效率和效益的积极影响。例如,比较项目在有 PMO 参与和没有 PMO 参与下的成功率、交付时间、成本控制等方面的差异。同时,可以分享具体的案 阅读全文
posted @ 2024-10-23 23:40 HappyBeibei 阅读(35) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:敏捷思维和方法管理项目-案例1 为什么选择敏捷方法? 背景和痛点:- 我司每月进行中的项目数量超过100个,项目数量庞大。- 每月中旬需要规划下个月的项目。- 每月上旬需分析上个月的项目实际情况,包括进度达成率、质量和成本预实比等方面的分析。- 项目信息主要通过Excel管理,难以追踪变更,数据统计 阅读全文
posted @ 2024-10-22 18:31 HappyBeibei 阅读(346) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:■项目提案书/竞标书的结构1.封面包括项目名称、投标单位名称、联系人信息和日期。2.目录目录应详细列出所有章节及其子章节,并标明页码,以便评审人员快速了解投标书的整体结构。3.投标函简要说明投标意向,并概述投标书的主要内容。如果没有特别需要表述的内容,可以不写投标函。4.公司简介介绍投标方的背景、资 阅读全文
posted @ 2024-10-19 12:04 HappyBeibei 阅读(107) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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