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2021年4月24日
你的项目真的适合敏捷吗
摘要: 部门新启动一个大型项目,从需求开始做,需要搭建分布式框架。项目经理和团队成员研究了几天,申请使用敏捷模式开发。给出的理由有很简单,需求不明确,预测会有很多变更,符合敏捷的理念。另外,有几位团队成员参与过敏捷开发项目。项目经理和PMO部门沟通之后,获得PMO部门的大力赞成,并愿意派一名敏捷教练进入项目
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posted @ 2021-04-24 23:42 HappyBeibei
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