2021年4月24日
你的项目真的适合敏捷吗
摘要： 部门新启动一个大型项目，从需求开始做，需要搭建分布式框架。项目经理和团队成员研究了几天，申请使用敏捷模式开发。给出的理由有很简单，需求不明确，预测会有很多变更，符合敏捷的理念。另外，有几位团队成员参与过敏捷开发项目。项目经理和PMO部门沟通之后，获得PMO部门的大力赞成，并愿意派一名敏捷教练进入项目 阅读全文
posted @ 2021-04-24 23:42 HappyBeibei 阅读(18) 评论(0) 推荐(0) 编辑