产品思维

什么是产品思维？
思维上的东西都没法解释清楚，只能说如何做才是好的产品经理。

1.深刻理解企业或组织目标。

2.从目标出发收集信息，分析信息，整理出组织的痛点 or 机会。

3从表象挖掘问题的根本原因。 

4.深度思考之后拿出适合组织的，平衡各方利益的解决问题或抓住机会的方案。

5.整合资源，推动方案落地，为企业解决痛点。

在上述过程中，产品经理以价值为导向，根据实际情况，运用个人综合技能，不失原则的灵活调整方法，
引导产品走正确的方向(包括适当的时候终止产品)，达成组织目的和目标。

产品设计的时候有一个理念就是让产品操作足够的傻瓜化，
假设用户是一个智商并不高的群体，却可以使他很容易的学会使用其产品，将此特性做为产品设计的一项标准之一。

产品存在的价值在创造价值。