随笔分类 - 助教工作
摘要：（换了首BGM，感觉似乎更应景一些，读到最后就知道为什么更应景了。生命的证明，是那样平常，但又是那么无上珍贵。） 除了善良，我不承认世界上还有其他高人一等的标志。 ——路德维希·凡·贝多芬 天地一声惊雷，本笔者又回来了。都说，没能毁灭一个人的，都只会使之更强大，越大的灾难越是如此。我呢现在就感觉身上
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摘要：概述 Beta 阶段评分，按照之前的规则，主要组成部分为： 博客部分，基于 Beta 阶段博客的评分（每篇正规博客 10 分，每篇 Scrum5 分，评定方式类比往年） 评审部分，基于 Beta 阶段展示、答辩以及现场工作的评分（150 分） 现场评分。基于现场点评给出的排名进行打分，以此分项评级并
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摘要：本文写于 2021 年 5 月22 日，仅代表笔者本人此时此刻对 2021 年北航敏捷软工课程项目“题士”的评测（首页地址：https://buaatishi.com，版本以 Alpha 阶段正式发布的版本为准）。主要内容为：对这一产品进行体验测评，并对产品的设计思路进行思考，希冀能从多个角度探寻它
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摘要：在 Build To Show 的场景中，大家各显身手，用各种办法展现技术，的确很难在单一的维度上确定谁赢谁输。但是，在 Build To Win 的场景中，往往市场就是那么一块， 竞争对手占了 70%， 你就只剩下 30%; 如果对手们占了 99%， 你就只剩 1% (例如 2014 - 2015
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摘要：前言 本指导内容主要基于： 和邹欣老师的语音交流结论 邹欣老师《构建之法》的相关章节内容 现有开源项目在类似情况下的做法 笔者本人的项目相关经验 笔者本人基于课程现状的一点私货 仅为一家之言，如有偏颇或不全者，欢迎讨论或补充，感激不尽。 关于Milestone Milestone顾名思义，翻译成中国
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摘要：工作纲领 在最最最最开头的地方，我们需要明确一下助教跟组的意义所在： 【把握细节】详细了解小组在工作过程中的细节情况，实时把握各组状态 【记录情况】对小组具体工作细节进行完整记录，在文本中还原真实沟通现场 【及时引导】对小组工作细节及时进行必要的讨论和引导，及时纠正存在的问题 【参与评分】参与对各组
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摘要：这次答辩时间比较紧，本文是以提建议为主****，因此会确保足够的建设性****，希望大家在需求部分的后续工作中将相关部分进行必要的优化和完善。以及如有疑问，或者需要进一步沟通的话，欢迎在博客下留言或私聊咨询助教及老师。 团队软件工程的总体目标： 研发出符合用户需求的软件说明：要通过实际的工作收集、推
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