1705-3组小组第一周博客作业

JIRA项目管理软件实践总结

工具概述

本小组选择的测试管理工具是JIRA。
JIRA被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。JIRA是一个专业的问题跟踪软件，包括跟Bug、任务进度、任务改进和项目修改等的流程跟踪。另外JIRA的整个项目的人员分配比较清楚，而且JIRA对整个软件生命周期中的问题进行记录和管理，项目负责人可以清楚的了解整个项目的进展情况，方便对项目的开发进行管理。

对应的流程

首先给大家展示一下JIRA的流程图，流程图如下：

图 JIRA流程图 在使用JIRA的时候，我们在登录完成之后，会进行项目创建工作。紧接着进行需求分析，分析玩需求之后设计测试方案，这就是测试计划阶段；然后在JIRA中提交测试中出现的问题，然后对问题进行测试，这是测试计划阶段；接着对提出的问题进行修复，然后在系统提交。

JIRA的特点以及局限性

通过前段时间的学习，目前对JIRA的基本使用有了初步的了解。Jira的主要特点一共有一下几点：

1. 拥有流程的定制功能，我们可以根据项目的不通来定制不同的项目管理流程；
2. 问题的跟踪。JIRA与Scrum的集成程度相当的高，如果自己的项目开发用的便捷开发模型，那么选择JIRA肯定不会让你失望，将会是测试的一把利器；
3. 具有丰富的报表种类，PMP所用到的各种报表在JIRA里基本上都有，所以对于项目经理来说选择JIRA绝对是不二选择；
4. 还有一个最大的特点使用简单容易操作，可以很快上手，在国内有中文网站提供了大量的资源，以及问题的解决等帮助文档；
5. 轻量级，国际化，有众多开发者提供扩展插件，支持二次开发。

当然，世界上没有十全十美的东西，jira也不例外，下面是我们在使用过程中发现的一下不是很好用的地方：

1. 对于测试需求、测试用例等都没有提供直接的方式进行管理，在进行这方面的工作时比较费力；
2. 软件初次使用的时候比较繁琐，注册账号使用的时候不够便利。

工具的改进

JIRA是一款功能强大的测试软件，但还可以做如下改进：

1. JIRA本身不带图标功能，需要安装图表插件，有时候安装插件比较麻烦，需要考虑的问题也较多，而且一些图表插件还需要花钱购买，所以可以考虑在JIRA软件中添加图表功能，这样使用起来更加方便；
2. 对于测试需求，测试用例没有提供直接的方式进行管理，没有做到测试计划、需求、用例的相关联，可以在此软件中添加对应选项来对这些进行关联；
3. JIRA管理项目，在创建任务、任务分配等完成后，该软件的自动统计分析能够不够高，可以提高软件的自动分析能力，让用户在管理项目的过程中可以清楚的看见这个项目是否合理，以及有哪些地方需要改进。

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小组基本任务分工和贡献

• 小靳 撰写使用手册中工具的使用说明，控制小组进度，每晚七点汇报工作进度。
• 小黄 负责制作操作视频，说明该工具的基本使用过程。
• 小熊 撰写使用手册中工具的下载与安装说明，以及使用手册中工具的基本组成、结构和工作流程等。
• 小梁 撰写使用手册中工具的下载与安装说明，以及使用手册中工具的基本组成、结构和工作流程等。
• 小龙 负责制作操作视频，说明该工具的基本使用过程。
• 小尹 撰写博客、汇总整合作业。