Postmortem for M1

M1做完了，我们发现了自己的team确是在很多方面做的不太好。因此，Postmortem十分必要。周一在课上，我们组花了30分钟的时间做了一些Postmortem。

首先我们按照邹老师给点模板把上面所有的问题过了一遍，然后挑出了一些我们做的不太好的地方，整理记录如下：

1.plan的时候，很多task没有划分明确，导致有的task做了一周以上的时间。

2.之前与researcher交流的时候，对技术的认识不够明确，导致本来以后很简单的任务却花了很长时间完成。

3.task的验收标准不明确，dev写完code以后就close任务了，pm没有及时的检测task的完成质量，导致最后发现做出来的效果没有想象的好。

4.没有明确的test计划，只是随意做一些测试，能不能发现bug都是考运气。

对于这些，我想我们在M2会进行改进。可能很多问题的出现只是因为M1的时候我们才接触软件开发，现在应该会好一些了。

同时，我觉得我们组在M1还是有很多亮点的。比如Yupeng的代码转化是一个很困难的工作，也是我们产品的核心，最后他顺利的完成了。大家的task也基本没有落下，要知道我们后来是一直少一个人，所以最终能把M1完成，做出一个可以看的产品，可见大家还是很努力的。

所以，希望我们可以保持M1的优点，并改进做的不对的地方，争取在M2做的更好。