摘要：（三） 我们需要哪些文档，工具和努力 软件项目肯定离不了文档和管理工具，如果您的项目还没有它们，那么请从现在开始。那么文档是不是越多越好呢？老话说的好，合适的才是最好的。小而精的文档和工具会让我们事半功倍，大而全的文档会让我们疲于奔命，最后迷失在文档的海洋中。 我们写代码的都知道，错误的注释比没有注释更可怕；同样的，没有及时得到更新的文档比没有文档更可怕，因为文档就是项目的注释。那么我们是否有必要去更新那些我们根本没有用到的文档呢？很显然，那是非常没有必要的，是对资源的浪费。文档说起来其实就是一个工具，是一个让我们开发时有依据，可以追溯开发过程以及记录开发结果的工具。我们只有用到它，它才有存在 阅读全文

摘要：引言 谁应该对项目进行管理 项目管理的的文章和书籍到处都是，我也不敢在这班门弄斧。所以以下的文字主要关注从没有管理到开始对项目进行一些管理这个过程，通常没有进行管理或者很少进行管理的项目也不会特别大，所以本文并不一定适合大型项目。本文也不完全符合某一流程或者标准，其中一些只是我个人的一些浅见，如果能抛砖引玉，那就再好不过了；如果哪里说的不对，肯定各位筒子们尽管拍砖。 作为项目组的成员之一，不论你是开发工程师，测试工程师还是数据库工程师，你都对项目管理负有责任。在工作中，工程师应该精通自己的部分，优秀的工程师还应该熟悉别人的部分，实际情况中的工程师通常还需要在必要的时候（有人离开）顶上去做任何. 阅读全文