2009年8月23日
项目管理读书笔记--Manage it --识别和避免schedule games（4）
摘要： 以下做法适用于此种情形：项目历尽波折终于成功了，boss觉得很不错，因为不管怎么样总是成功了嘛；项目组成员感觉很差，觉得boss不在可信，因为干了很多没必要的事情，耽误了进度和生活。此时，boss还没有认识到问题，也不愿意组织讨论项目中遇到的问题，以便下次避免这些问题。1，为一个特定的realease中的每个feature编号，并制定优先级（高，中，低， not numbers)。2，基于feat... 阅读全文
posted @ 2009-08-23 04:12 GodSpeed 阅读(280) 评论(0) 推荐(1) 编辑