2009年8月21日
项目管理读书笔记--Manage it --识别和避免schedule games（2）
摘要： 以下做法适用于此种情形：你手上的项目比你之前做过的任何项目规模都大，使用新的语言，使用新的平台，使用新的操作系统，做的是新的业务领域，并且关系到公司的存亡。此时，对你来说，世界末日要来了。1，判断并写出面临的风险形成风险列表。你可能有技术风险，可能有进度的风险，或者两样都有。2，不要选择瀑布模型进行开发，因为你没有任何经验来做评估，计划，一切都是新的。如果你以前从未接触过这一领域（这一技术），那么... 阅读全文
posted @ 2009-08-21 10:07 GodSpeed 阅读(334) 评论(1) 推荐(0) 编辑