2010年1月14日
IT项目管理理论系列一
摘要： 1、项目管理：指为达到一个特定的目标而对一系列有时间顺序的任务进行管理的能力。同时也是在对技术的热爱和实践中寻求平衡的能力。2、关键项目相关人员：部门经理、客户、总监、最终用户、对项目有掌控权的其他人。根据这些关键项目相关人员提供的材料，尤其项目的需求，项目的限制条件，项目的时间、成本目标，项目经理收集、整理需求，建立项目计划，并确定项目提交产品。3、项目一旦确定，就具有明确的项目起始日期和总结日... 阅读全文
posted @ 2010-01-14 09:08 GeneralXU 阅读(404) 评论(0) 推荐(0) 编辑