摘要: 在工作中,我们经常可以听到以下的声音: “我们不进行评审,是因为我们项目比较特殊,没有时间……”。 “我们的项目已经进行了测试,不需要再进行评审了”。 “评审都是在走过场,没有效果……”。 业界公认评审是质量控制最有效的手段之一,但评审在很多公司却没能很好地实施,甚至没有实施,公司也未能从中获益。一方面因为员工不清楚评审的目的、评审和测试的区别,认为评审只不过是除了... 阅读全文
posted @ 2008-11-24 23:43 赖文华.NET 阅读(442) 评论(0) 推荐(0) 编辑