写作-周报、工作总结
写作-周报、工作总结
周报三趴
- 本周工作进度
- 检查关键项目/如无的完成进度是否符合预期
- 反馈各项关键项目/任务的执行结果
- 统计日程表中各项任务的耗时情况
- 回溯上周问题是否解决，并简单总结
- 下周任务安排
- 列出下周关键项目/任务
- 明确各项目/任务的产出指标
- 计划任务量、时间分配、明确完成节点
- 本周工作感想
- 对工作的的思考，疑问，不满，建议等
工作总结
1. 对业务的思考
-
先讲清楚岗位的定位和价值
可以从“所在业务的定位“和”对公司缠身的价值认知“两方面来阐述
2. 重点工作的进展（工作回顾）
我们往往重视工作的结果，而读者更希望了解关键点额策略和过程，因此我们可以从以下四个方面来阐述
- （结论先行）一句话总结重点工作是什么
- （关键策略）为完成工作采取了哪些关键策略和战术动作
- （工作进展）结果量化并用数据展示
- （认知迭代）对当前业务又了哪些新的思考
3. 遇到的问题和挑战
对于一个团队，问题都是无求多的。我们可以以终为始，从如何取得更好的成绩的角度来讨论问题与挑战：
- 非常大的障碍，如业务漏洞、技术漏洞
- 外部障碍，如跨部门协作问题
- 需要别人来解决的障碍，如需要资源支持
4. 下个阶段的计划
制定的计划要有具体的实现路径，否则就很难实现目标
- 业务目标，定型的，有挑战的，不多于5条
- 关键路径，大锁如何做，采取哪些手段和方法来实现业务目标
5. 个人小结
- 个人长版和短板的思考
- 个人成长计划（参考专业能力模型或领导力模型）
6. F&Q
- 使用F&Q补充说明读者关心的问题
记得检查文字、数字、格式、标点符号等细节
