《人性的弱点》读书笔记及读后感

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第一篇【与人相处的基本技巧】

1《如欲采蜜,勿蹴蜂房》

notes:

他们和你一样,都是人,都会为自己辩解。

大多数人都能为自己的动机找出理由,不管有理无理,总要为破坏社会的行为辩解一番。

假如这帮歹徒,以及许多关在监狱里的亡命男女,他们从不为自己的行为自责过,我们又如何强求日常所见的一般人?

实验证明:因好行为受到奖赏的动物,其学习速度快,持续力也更久;因坏行为而受到处罚的动物,则不论速度或持续力都比较差。研究显示,这个原则用在人身上也有同样的结果。

批评不但不会改变现实,反而只有招致愤恨。“更多的证据显示,我们都害怕受人指责”。

因批评而引起的羞忿,常常使雇员、亲人和朋友的情绪大为低落,并且对应该矫正的事实状况,一点也没有好处。

人就是这样,做错事的时候只会怨天尤人,就是不去责怪自己。我们也都如此。

批评就像家鸽,最后总会飞回家里。

我们想指责或纠正的对象,他们都会为自己辩解,甚至反过来攻击我们,或是说:“我不知道所做的一切有什么不对。”

“你不论断他人,他人就不会论断你。”

以后,假如你想引起一场令人至死难忘的怨恨,只要发表一点刻薄的批评即可。

我们所处的对象,并不是绝对理性的动物,而是充满了情绪变化、成见、自负和虚荣的东西。

“我不说别人的坏话,只说别人的好处。”

只有不够聪明的人才批评、指责和抱怨别人------的确,很多愚蠢的人都这么做。但是,善解人意和宽恕别人,需要有修养自制的功夫。

“伟人是从对待小人物的行为中显示其伟大的。”

让我们尽量去了解别人,而不要用责骂的方式吧!

让我们尽量设身处地地去想------他们为什么要这么做。这比起批评责怪还要有益、有趣的多,而且让人心生同情、忍耐和仁慈。

“了解就是宽恕”,“上帝本身也不愿论断人,直到末日审判来临。”

不要批评、责怪或抱怨他人。

读后感:

所有人都不是绝对理性的动物,而是充满情绪变化、成见、自负和虚荣的东西,

别人犯了错误,甚至让我们有所损失的时候,我们会生气是正常的,

但是不要去批评,责怪他,因为事情已经发生,批评和指责一点用处也没有,反而他会为自己辩解,不觉得自己有错,甚至反过来伤害我们,

有效的方式是设身处地的去想他为什么这么做,并让他知道怎么做。

所以不要跟女朋友讲道理。


2《真诚地赞赏别人》

 notes:

天底下只有一种方法可以促使人去做任何事------给他想要的东西。

你可用枪威逼他人,要他乖乖交出手表;也可以用“炒鱿鱼”来威胁员工听你的话------直到你不在眼前;也可以用体罚或恐吓的办法使小孩服从于你。但是,这些粗劣的办法只能带来一种极为不良的后果。

那一个人到底想要什么呢?一个人做事的动机不外乎两点:性冲动和渴望伟大。

人类本质里最深远的驱动力就是“希望具有重要性”。

那么一个人到底需要什么呢?其实,所求并不多。但不可否认,有少数几样东西的确实你极希望拥有的。一般来讲,大多数人需要的东西包括:健康的身体;食物;睡眠;金钱和金钱可以买来的东西;未来生活的保障;性满足;儿女的幸福;被人重视的感觉。以上这些需要除了一项以外都不难满足。人们对这项需求的根深蒂固、迫切热望绝不亚于对食物和睡眠的需要。他就是“渴望伟大”或“希望具有重要性”。

“人人都喜欢受人称赞”,“人类本质里最殷切的需求是渴望被人肯定”

这种渴望不断地啃噬着人的心灵,少数懂得满足人类这种欲望的人便可以将他人掌握在手中。

假如你告诉我,你是如何满足这种“具有重要性”的需要的,我就可以告诉你,你是怎样的一个人。因为那决定了你的人格,是对你最具有意义的事。

如何满足这种“具有重要性”的需要的方式有很多。而有人用病痛来求取别人的注意和同情,而让自己显得重要。

促使人将自身能力发展到极限的最好方法,这就是赞赏和鼓励。

来自长辈或上司的批评,最容易丧失一个人的志气。奖励是使人工作的原动力。

无论多么伟大或尊贵的人,他们和平常人一样,在受到认可的情况下,比在遭受指责的情形之下,更能奋发工作,效果也更好。

虽然我们也常常心里感谢另一半所做的一切,却从来没有说出自己的感激之情。在日常生活中,我们通常忽略的美德之一便是赞赏他人。

我们接触的是人,他们都渴望被人赞赏。

伤害别人不仅不能改变别人,更不能鼓舞他们。

让我们不要老是想着自己的成就、需要,而应尽量去发现别人的优点,然后不是逢迎,而是出自真诚地去赞赏他们。

读后感:

人类去做事的动机或者说人类其中一个不可避免的需求------“希望具有重要性”,我理解为就是虚荣心作祟~~~

所以不仅不要批评别人,还要去赞赏别人,注意不是逢迎,不是拍马屁,而是要真诚!!!

况且总是计较别人的缺点的确对自己的心态也不好,别人总会有优点的,不妨多想想别人的优点并赞美他,要说出来!


 3《激发他人的强烈需求》

notes:

为什么要提到我们的需要?那是多么的幼稚、荒唐。不错,你注意的当然是自身的需要,但除了你自己,可能再没有人感兴趣了。我们也正和你一样,只注意到自己的需要!

所以,天底下只有一个方法可以影响人,就是提出他们的需要,并且让他们知道怎样去获得。

行为乃发自我们的基本欲望……不论在商场、家庭、学校或政治上。对那些自认为“说客”的人,有句话可以算是最好的建议:要首先引起别人的欲望。凡是能这么做的人,他就能左右逢源,永不寂寞。

你也许有机会要求某人做某事,记住,在你开口之前,先停下来问你自己:“我怎么样才能让这个人想去做这个事?”这一问题会让我们不至于过分急躁,要不只会为了自己的需要而做徒劳无益的唠叨。

成功的人际关系在于你能捕捉对方观点的能力;还有,看一件事须兼顾你和对方的不同角度。

把他人关心的问题放到最后才提到,不但很难达到要求合作的效果,反而更容易导致他人的反感。

读后感:

由于自己的需要想让别人做什么,这时只看到了自己的需要,可是别人并不在意, 所以不想去做。

我们要考虑的是怎么才能让他想去做,这就需要我们从他的角度想,看他有什么需要,并且通过做这个事能获得,来让他愿意去做,以此达到自己的目的。

总结起来就是,首先想到他人的需求,才能谈妥,结果是双赢!!!


 第二篇【平安快乐的要诀】

4《保持自我本色》

notes:

 

读后感:

 


 5《改变不良的工作习惯》

6《学会放松,接触疲劳》

7《倦怠导致身体的疲劳》

8《活在今天的方格中》

9《不要对敌人心存报复》

10《不要指望别人感激你》

11《盘算你所得到的恩惠》


 第三篇【如何使人喜欢你】


 第四篇【如何赢得他人的赞同】


 第五篇【如何更好地说服别人】


 第六篇【让你的家庭生活幸福快乐】


 第七篇【如何使你变得更加成熟】


 第八篇【走出孤独忧虑的人生】


第九篇【不要为工作和金钱而烦恼】


第十篇【防止疲劳,永葆活力】

78《保持每日多清醒一个小时》

notes:

疲劳容易使人产生忧虑,或者至少会使你较容易忧虑。

疲劳会降低你对忧虑和恐惧等等感觉的抵抗力,所以防止疲劳也就可以防止忧虑。

防止疲劳和忧虑,规则第一条就是:经常休息,在你感到疲劳以前就休息。

读后感:

多休息就可以防止疲劳,不疲劳就不会忧虑。五分钟也管用。


 79《人为什么会产生疲劳》

notes:

我们所感到的疲劳绝大部分是由于心里的影响。事实上,纯粹由生理引起的疲劳是很少的。

烦闷、懊恨,一种不受欣赏的感觉,一种无用的感觉,过于匆忙、焦虑、忧虑-----这些都是使那些坐着工作的人精疲力竭的心理因素。

我们之所以感到疲劳,是因为我们的情绪使我们的身体紧张。

 

读后感:


 80《说出你的心事》


 81《消除烦闷心理》


 82《不再为失眠而忧虑》

posted @ 2018-02-26 14:03  ForTech  阅读(544)  评论(0编辑  收藏  举报