Project Report里面应该注意的是什么？

对新产品的开发，必须注意每一个阶段，每一个模块的工作进展，只有把细节方面的东西做好，才会有效的控制实施中的风险。
每个list不宜太大，太长，在做报告的时候，应该把每个阶段或者每个Component的开发单独做Sheet,而且进度Completion percent应该根据每个Role来进行评估。比如需求部分完成了多少，开发任务完成了多少，单元测试完成了多少，QA完成了多少。