DBM经历（五）数据移植的工作

    在进行数据移植工作之前，我甚至不知道原来有这个安排，HQ并没有把这个囊括到我们的计划当中去，后来经过我穷追不舍，终于打听到了，原来，HQ的BD（Business Developer）在签定这份合同的时候，其中有一条：“以前系统里有什么，那么新的系统就应该有什么”，包括功能，数据全部要移植，甚至一些比较垃圾的功能都要有，对方的实施监控者是一个加拿大红毛，鬼佬很难说话。数据移植完成过后，所有的的报表都不能正常工作！！！这简直是晴天霹雳。
    于是我和Developer每天加班去检查问题出现在哪里，首先把报表查询逻辑进行了修改，并对SP进行优化，结果发现完全正确的逻辑就是出不了正确的结果，这时候，我开始怀疑数据移植有问题，果真经过复杂的在各个表之间进行验证，发现移植数据时，很多关键的字段居然都没有填，这时顺便鄙视一下DB的设计者，这个应该设为不为空嘛。但是以后的一段时间，报表的问题每天象雪片一样飞来，我们不得不对每次出错的数据进行验证，God，恨死了这个数据移植。在重复而枯燥的数据验证的过程中，最令我担心的事情发生了，由于顶不住这种压力，我的developer提出辞职了。
    但是不管是从薪水，还是项目本身的角度来讲，我都不能給他提供应有的满足，我无奈的接受了他的辞职。不断的是，程序员的怠工情绪又出现了，为了抑制这种现象，我不得不让其中的一个态度无法被引导的Team Leader离开了我的项目组，他也离开了公司。因为他不但自己怠工，而且他还经常煽动其他新的队员，抵触这个项目，我不得不选择了最不愿意使用的方式。