DBM经历（三）－恼人的需求变化

    当团队的工作刚刚迈入正轨，我越来越发觉这个项目的泥潭有多深，原来的项目是按照HQ设计的Prototype做的，但是客户没有sign，结果做出来的UI层的东西，统统被客户否决掉，客户始终拒绝UAT。而且客户请来了第三方的专业测试公司，进行回归测试，由于客户在第三国（我们在中国，HQ在SG），我们完全不能和客户进行沟通，客户提出的需求有一直在改变，我后来通过查Use Case，才发现，原来客户专门有一个WebUI的standard,而我们在实施的过程中,由于上面(以前的boss)压的时间紧，结果却直接按照Prototype来做了，完蛋了，时间全部要浪费在这些该死的页面调整上了，结果就算是后来按照webUI来全部更改，都满足不了客户的需求，God，HQ had lost the control of the customers.