DBM经历(三)-恼人的需求变化
当团队的工作刚刚迈入正轨,我越来越发觉这个项目的泥潭有多深,原来的项目是按照HQ设计的Prototype做的,但是客户没有sign,结果做出来的UI层的东西,统统被客户否决掉,客户始终拒绝UAT。而且客户请来了第三方的专业测试公司,进行回归测试,由于客户在第三国(我们在中国,HQ在SG),我们完全不能和客户进行沟通,客户提出的需求有一直在改变,我后来通过查Use Case,才发现,原来客户专门有一个WebUI的standard,而我们在实施的过程中,由于上面(以前的boss)压的时间紧,结果却直接按照Prototype来做了,完蛋了,时间全部要浪费在这些该死的页面调整上了,结果就算是后来按照webUI来全部更改,都满足不了客户的需求,God,HQ had lost the control of the customers.