深圳敏捷部落_4月工作坊《从想法到产品待办事项列表》

写在前面的话：

     原本是一天的活动，因为自己偷懒，上午没去，只去了下午，惰性作祟呀，下次不可再有。

几点收获：

      两个概念，有可能记错单词了，大概意思如下

      ILI：初次感兴趣的用户

      OLI：持续感兴趣的用户

      两个真实案例：

      大众点评为了更好的提升商家的用户体验，因此选了100个优质商家，做了一份将月结改为每笔结算的问卷调查，结果98个商家表示赞同（ILI）

     但是点评团并没有马上去做这个事，而是让前端先在页面做了一个假的“提款”按钮，一有商家提款，点评团的会计直接上门找商家结算，结算了

     两三次之后，商家纷纷表示恢复之前的月结（OLI为0~）。

 

     摩奇游戏手柄（一款可以套在智能手机上的游戏手柄，带摇杆），当时在京东做预售（120万用户预约购买，ILI），凭着这个ILI的数据，加急

     催促工厂生产了8万台游戏手柄，结果到了真正的发售期，只有2000多用户付款购买（OLI）

 

     当用户说想要什么什么时，事先想想这是真需求还是伪需求（当用户告诉福特想要一匹更快的马时，其实用户想要的是更快的速度，所以有了福特汽车）