产品经理能力模型

1、沟通协调能力；

2、需求收集、分析能力；

3、产品规划能力；

4、项目管理能力；

5、运营推广能力；

具体细化：

1、列出市场调研计划（需求收集，很多公司也喜欢用这个字眼）

2、实施需求调研

3、编写《市场分析报告》或称之为BRD：《商业需求文档》

4、编写《立项建议书》

5、发起产品立项会

6、通过立项，进入产品建设期

7、细化产品需求，编写《产品需求文档》，评审需求，定稿，打上基线

8、编码阶段，跟踪需求，管理项目

9、产品测试

10、项目验收，上线

11、制定《产品运营推广方案》

12、组建运营团队

13、进入产品的运营期（正常包括：活动策划、渠道推广、数据分析…..）

14、根据数据，收集整理用户/客户需求，提炼需求，优化产品

15、进入产品管理的循环期，直至下线，退市