2017年8月13日
PMP考试经验
摘要： 1.绩效——进度 2.供应商——采购——采购计划管理 3.首先——审查文件/更新文件 4.SPI（进度绩效）=EV/PV越大于1越好，CPI=EV/CA（成本绩效）越大于1越好 5.新项目——项目章程（新项目未开始前担心成本/可行性进行“商业论证”） 6.风险——风险控制 7.出现多个疑似答案“选大 阅读全文
posted @ 2017-08-13 13:28 坚心 阅读(398) 评论(0) 推荐(0)