团队作业1——团队展示&选题
团队作业1——团队展示&选题
这个作业属于哪个课程 | 计科22级34班 |
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这个作业要求在哪里 | https://edu.cnblogs.com/campus/gdgy/CSGrade22-34/homework/13231 |
这个作业的目标 | 完成选题,确定责任,初步计划 |
团队项目git仓库 | https://github.com/yingnothing/BlogSystem |
1.队名;
做不队
2.队员学号;
队员 | 学号 |
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方尔博(组长) | 3122004861 |
黄文超 | 3122004610 |
3.团队项目描述
开发一个用户友好的博客系统,旨在提供简洁的文章管理和社交互动功能。
队员 | 风格 | 担任角色 |
---|---|---|
方尔博 | 逻辑清晰,注重细节。 | 使用vue进行前端开发及测试 |
黄文超 | 细致严谨,善于分析问题。 | 后端及测试 |
4.MSF基本原则理解
根据《构建之法》第7章的MSF原则,我们团队将遵循以下九点基本原则:
为共同的远景而工作: 团队成员齐心协力,共同追求项目成功的愿景。
充分授权和信任: 相信每位成员的能力,赋予他们充分的责任。
各司其职,为项目共同负责: 明确角色分工,确保每个成员为项目的成功承担责任。
5.项目概述:
系统概述:该系统旨在为用户提供一个简洁高效的博客平台,支持用户发布、编辑、评论和管理文章。系统还包括标签和分类功能,以便用户更好地组织内容。我们希望通过这一平台,营造一个积极的社区氛围,鼓励用户分享知识和经验。
预期用户量:初期计划支持700-1000名用户。系统设计为可扩展,未来可以根据需求扩大到数千名用户,甚至涵盖更广泛的社区或校园。
团队的首次合照;
团队的特色描述:互相熟悉,但学习方向不同,可借助此次机会互相学习
6.团队计划:
第 9 周 | 1.团队组队、团队博客 |
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2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定 | |
第10周 | 1.需求规格说明书 |
2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
第11周 | 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求) |
2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
3.测试计划 | |
第12、13周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
第14周 | 1.用户反馈+测试计划改进 |
2. 团队Alpha阶段个人总结 | |
3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
第15周 | 1. 团队项目Alpha博客:事后分析 |
7.评分
- 贡献分评估标准
在讨论团队贡献分的分配规则时,我们决定依据以下几个标准评估每位成员的贡献:
任务完成度:每位成员负责的具体任务是否按时高质量完成。
协作精神:成员在团队内的协作和沟通能力,是否主动帮助他人解决问题。
主动性:在项目中是否主动提出改进建议或承担额外任务。
参与度:在团队会议和讨论中的参与程度,以及提供的建设性意见。 - 分配规则
基础分数:每位成员在alpha和beta阶段获得的项目分数将作为基础分,初始分数相同。
贡献分池:团队贡献分总和为20N(N为团队人数)。这个分数将根据贡献评估标准进行分配。
自然数分配:每位成员的贡献分数将为自然数,且每个人的贡献分数必须不同。
协商讨论:在团队会议中,各成员根据自己的贡献及评估标准,协商决定个人的贡献分数。最终确定的分数应经过集体认可。