摘要： 前面讲到了一些我个人对怎么应对A类项目需求的一些办法，下面来说一下B类及C类项目需求的一些处理办法，先声明，这只是我个人在项目管理过程中的一些总结，有说得不好的地方欢迎提出来，在这里写博文也希望能交更多行业里的朋友，交流一下思想。废话少说，接着写....对于B类项目需求：即需求不是很明确，只是简单介绍一下功能这类specs，第一得学会分辩。这其实也许是销前或者市场开发人员可以参考的一些技巧，在E公... 阅读全文

摘要： 对于手机项目，在需求确认的时候尤其要注意的有以下几点:1. UI: 如果客户提供好design work，那最好。对于没有design work，只是对界面进行简单描述的specs，一定要注意和客户先说好，我们可以先把这个UI design先做出来，等待客户确认，在确认完成后，再进行后面的功能实现。在UI这一块估计时间时，可以把这块的时间估计松一点，记得考虑进项目沟通的时间及成本（当然这是后面要讲... 阅读全文

摘要： 停网三天，没办法更新博客。今天开始接着写，说一个小插曲：停网时打了无数电话要求修理好，每次只得到敷衍，说马上就能好，可结果是停了三天网站还没恢复正常，投诉也没有用。无奈警告他们，我有朋友在电视台当记者，如果今天内再不弄好，你们就等着在电视上曝光，十分钟后，网站恢复正常....好了，接着更新博文吧....之前引用了一位在微软做PM的关于项目管理的文章，在项目管理过程好比就像是装修房子，而首步是了解客... 阅读全文