摘要: 项目时间管理前言项目时间管理是项目管理中最难的一个环节,与个人时间管理类似,团体的效率如果管理不当,是低于个人效率的,为了管理好时间,从预估,执行到反馈均需要严格的分析和处理。如果制定的计划是无法执行,完全无法作为依据的计划,那么项目执行会进行死亡行军状态,注定是一个失败的项目。整个项目的时间管理部分同样占据了两个过程组,一个是规划过程组,一个是监控过程组。时间管理部分包括以下几个部分规划时间进度... 阅读全文
posted @ 2016-10-07 20:03 小黑的守望 阅读(723) 评论(0) 推荐(0) 编辑