摘要：
## 争论是最没用且费劲的用争论描述，可能还是一个比较委婉的形容，实际可能会有更疯狂的事件发生。争论的双方，向执己见。产品经理的职责范围内，接触的人员很多。老板、研发、交互、视觉、测试、销售等。日常最多见的就是产品与研发争论。在一个项目中，产品做为设计师，程序员做为实现方。产品的一个设计不好，对程序员来说，可能是指数级翻倍的工作量，更有时候，产品经理的一句方案更新，可能让程序员的所有工作付之东流，... 阅读全文
摘要：
## 设计产品的方向可以简单理解为，一个功能未来的发展方向。可以阶段性的思考， 近期，中期，远期。未来不一定是沿着方向顺利走下去。 但可以贴着方向去设计。有了方向有几个好处 ：- 设计上有了比较好的着陆点- 开发的技术设计上也能有一个长期规划。好做一些预留点。- 可以减少一些不必要的泛化需求和功能。方向是一个大方向， 好比一个喇叭的扩散式的。但会随着时间，越走越清晰。当然也有一个不好的地方 ， 就... 阅读全文