05 2017 档案

PMP和PRINCE2到底有什么区别?哪个含金量更高?
摘要：我谈几点我自己的看法，与大家分享：一、认证情况1、PMP(项目管理专业人士资格认证)是PMI(美国项目管理协会)最有影响力的产品，PMBOK(项目管理知识体系指南)是PMP的认证标准，是事实上的美国国家项目管理标准，PMI会员有70%集中在北美，PMP认证流行于北美地区，目前全球有超过75万人获得此 阅读全文
posted @ 2017-05-24 09:55 柠檬哒哒哒 阅读(649) 评论(0) 推荐(0) 编辑
对组织而言引入PRINCE2 有什么好处？
摘要：我们开始着手做某些变化的时候，通常需要问一些基本问题：我们在做何事？什么时候开始？我们需要什么？我们能否按时完成？是否还需要帮助？时间多长？成本多大？这些问题通常是我们开始一个项目时需要回答的，问题的答案正是构建项目管理的重要组成部分--定义我们想做的事，以及我们能够实现的最好方式。PRINCE2提 阅读全文
posted @ 2017-05-24 09:53 柠檬哒哒哒 阅读(204) 评论(0) 推荐(0) 编辑
PRINCE2 如何完善PMBOK和您的PMP资格证书？让您的项目管理更上一层楼。
摘要：关于PRINCE2 实际上，PRINCE2（PRojectsINControlledEnvironments的缩写，意为“受控环境中的项目”）在英国就是事实上的标准。该标准最初为英国政府开发，目前在英国和全球的私营行业都得到了广泛应用。PRINCE2是公用的，为各领域的项目管理提供最佳实践指导。任何 阅读全文
posted @ 2017-05-22 09:27 柠檬哒哒哒 阅读(305) 评论(0) 推荐(0) 编辑
对组织而言引入PRINCE2 有什么好处？
摘要：我们开始着手做某些变化的时候，通常需要问一些基本问题：我们在做何事？什么时候开始？我们需要什么？我们能否按时完成？是否还需要帮助？时间多长？成本多大？这些问题通常是我们开始一个项目时需要回答的，问题的答案正是构建项目管理的重要组成部分--定义我们想做的事，以及我们能够实现的最好方式。PRINCE2提 阅读全文
posted @ 2017-05-18 09:17 柠檬哒哒哒 阅读(181) 评论(0) 推荐(0) 编辑
项目群管理知多少
摘要：如今的组织处于一个不得不变革的状态。经常会有很多动态因素或者是矛盾因素驱动的变革，其中就包含技术创新、工作实践（例如，外包和合作伙伴）、兼并，国家的各种方针政策的推行也位列其中。不论是什么样的组织，无论它在何处，无论他是什么样的结构，其变革的频率是逐渐增加的。大多数组织都已经通过实行有效的领导及战略 阅读全文
posted @ 2017-05-16 09:36 柠檬哒哒哒 阅读(395) 评论(0) 推荐(0) 编辑
论PMP和PRINCE2的价值？
摘要：大多数人都没有搞清楚“PMP和PRINCE2到底有什么区别?哪个含金量更高?”，接下来~我将根据自己的切身体会，从三个方面回答这个问题，希望共同探讨，对学员朋友带来帮助。 一、认证情况 1、PMP(项目管理专业人士资格认证)是PMI(美国项目管理协会)最有影响力的产品，PMBOK(项目管理知识体系指 阅读全文
posted @ 2017-05-12 09:53 柠檬哒哒哒 阅读(355) 评论(0) 推荐(1) 编辑
PMP项目管理计划汇总
摘要：项目管理计划 (制定项目管理计划输出) 项目所选用的生命周期及各阶段将采用的过程 项目管理团队所做出的裁剪决定，包括： 项目管理团队所选择的项目管理过程 每个所选过程的执行程度 对这些过程所需的工具与技术的描述 对如何利用所选过程来管理具体项目的描述，包括这些过程间的依赖关系和相互影响，以及这些过程 阅读全文
posted @ 2017-05-11 09:52 柠檬哒哒哒 阅读(887) 评论(0) 推荐(0) 编辑
如何才能让项目团队高效稳定？
摘要：团队成员有这样或那样的问题，必须要加强团队管理。那么如何才能让团队成为一个高效稳定的团队呢？马斯洛说过有五种需求层次，而每个成员的需求层次是不一样的，有的人注重薪水，有的人注重自我价值，有的人注重良好的工作氛围。那么针对每个人都要分析清楚他当前的需求层次是什么，然后对于其困惑的地方要主动给于帮助，减 阅读全文
posted @ 2017-05-10 09:37 柠檬哒哒哒 阅读(451) 评论(0) 推荐(0) 编辑
《西游记》中的 唐僧 到底是不是合格的项目经理？
摘要：唐僧到底是不是个合格的项目经理？可能有人的回答是肯定的，他们会说，他如果不是，那取经的项目怎么可能成功？但是，一千个人眼中有一千个哈姆雷特。我认为，唐僧并不是个合格的项目经理。 首先，不得不承认，西天取经的团队是一个优秀的团队。这个团队分工明确，各司其职。领导吃饭，睡觉，没事打打坐；大师兄逢山开路， 阅读全文
posted @ 2017-05-09 10:50 柠檬哒哒哒 阅读(874) 评论(0) 推荐(0) 编辑
PMP 考的人多了？就没有含金量了？
摘要：随着经济的发展，国内外经济文化的交流，近几年，越来越多管理方法进入中国，PMP项目管理证书，就是最显著的表现。PMP证书进入中国十多年来，越来越得到各个企业以及社会的认可，据调查截止2016年11月，中国PMP持证人数14万人之多。 那么很多人就会问，既然PMP认证是由美国项目管理协会发起的，那在中 阅读全文
posted @ 2017-05-08 09:16 柠檬哒哒哒 阅读(2079) 评论(0) 推荐(0) 编辑
项目管理发展的新阶段——PRINCE2项目管理方法
摘要：1．PRINCE2的产生与发展 项目管理向来就是一个充满挑战的管理，管理人员必须在事先确定好的人力、物力、财力、时间基础上产出预期质量的项目结果。项目管理中的失控一直就是官、产、学界关心的问题。 早在20世纪70年代，英国政府就要求所有政府的信息系统项目必须采用统一的标准进行管理。1979年CCTA 阅读全文
posted @ 2017-05-05 09:01 柠檬哒哒哒 阅读(591) 评论(0) 推荐(0) 编辑
PMP适合你还是PRINCE2适合你？
摘要：很多人都问我，这是一个非常常见的问题，作为一个项目经理，他们是否应选择PRINCE2或PMP认证，因为这两个认证都是全世界非常流行的。 PRINCE2 是一个主要的全球化项目管理流程及方法，PMBOK 则基于框架与项目经理的技巧。它们两个采用不同的方法，但两者的目标都是提高项目执行或成功率。太多的项 阅读全文
posted @ 2017-05-04 09:24 柠檬哒哒哒 阅读(248) 评论(0) 推荐(0) 编辑
大多数项目经理的真实反映，有没有你呢？
摘要：我是一名项目经理，每天与形形色色的人打着交道。作为一个弱矩阵的项目经理，我有一定的权利，但权利又没有那么大。手下有几名小弟，但资源也没有那么多。尤其在中国，资源永远是少的，时间永远是不够的，需求永远是变化的，客户永远是不成熟的。这就使得项目经理的担子更重，项目经历就是一个虐心之旅。所幸，小弟们都很给 阅读全文
posted @ 2017-05-03 09:00 柠檬哒哒哒 阅读(187) 评论(0) 推荐(0) 编辑