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摘要: 第十章 沟通管理(不太是重点) 沟通活动分类 口头沟通 正式 会议、讲座 非正式 即兴讨论、首次批评 书面 正式 红头文件 非正式 微信、微博 内部沟通 外部沟通 官方沟通 非官方沟通 三种层级沟通: 向上沟通 向下沟通 横向沟通 规划沟通管理 管理沟通 监督沟通 有效沟通 让正确的信息在正确的时间 阅读全文
posted @ 2022-03-06 20:45 Dyla 阅读(45) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 搬家太痛苦了(翻了翻货拉拉搬家80公里 + 4楼到5楼 费用接近2000RMB左右,不知道是怎么算出来的。)每一件事情都有人为了钱而卖命或者奔波。 阅读全文
posted @ 2022-03-05 21:29 Dyla 阅读(144) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 第九章 资源管理 项目资源管理 规划资源管理—估算活动资源—获取资源—团队建设—管理团队—控制资源 组织理论 层级型:工作分解结构 ( WBS )、组织分解结构(OBS )、资源分解结构、风险分解结构(RBS) 资源分解结构,是按资源类别和类型,对团队和实物资源进行分类 责任分配矩阵RAM: 展示项 阅读全文
posted @ 2022-03-05 08:10 Dyla 阅读(459) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 第八章 质量管理 质量 / 等级 质量 作为实现的性能或成果,是”一系列内在特性满足要求的程度” 等级 是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的级别的分类 朱兰三部曲 质量规划、质量控制、质量改进 又称质量螺旋曲线 管理质量 / 质量保证 全面质量管理 全员、全过程、全方位的质量管理 管理质量 > 阅读全文
posted @ 2022-03-05 07:56 Dyla 阅读(188) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 第七章 成本管理 (10分左右) 成本 = 固定成本 + 产量 X 变动成本 销售额 = 销量 X 单价 利润 = 销售额 – 成本 直接成本:某项目专用资源的成本 如:原料、材料费、设计费、团队成员工资 项目经理 间接成本:几个项目或项目和职能业务所共享的资源的成本 如:高层人员工资、组织管理费、 阅读全文
posted @ 2022-03-05 07:39 Dyla 阅读(102) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 第四章 整合管理 PDCA 计划-执行-监督-控制 启动、规划、执行、监控、收尾过程组 项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方管理 变更管理计划、配置管理计划、绩效测量基准等文件 范围基准、进度基准、成本基准 制定项目章程 制定项目管理计划—指导与管理项目工作 管理项目知识 阅读全文
posted @ 2022-03-05 07:32 Dyla 阅读(268) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 凡是提前计划、提前准备、提前做、做事情多想点、多做点 阅读全文
posted @ 2022-03-05 06:45 Dyla 阅读(41) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 饮食清淡、少盐、少油、少调料、少辣椒、注重饮食健康、运动 阅读全文
posted @ 2022-03-03 10:07 Dyla 阅读(10) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 做什么都可以,由点及面,由面及点。把事情做精、宽度适当做广就好了。不用在乎别人的眼光。掌握些技术在自己手里。 阅读全文
posted @ 2022-02-26 23:36 Dyla 阅读(81) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 阅读全文
posted @ 2022-02-25 20:52 Dyla 阅读(5) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海 阅读全文
posted @ 2022-02-23 22:53 Dyla 阅读(22) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 信息共享 知识共享:知识共享对于大规模敏捷项目来说是一个重要的机制,知识共享会议需要同目标一样被清晰地定义,团队参与必须监控去确保知识流转按照一个结构化方式进行 阅读全文
posted @ 2022-02-23 17:47 Dyla 阅读(45) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 情商,识别、评估和影响我们自己、其他人和团体的情绪的能力。管理敏捷团队,保持灵活领导力的有效方式就是持续提升我们自身的情商(自我认知、自我控制、社会认知和社会技能) 阅读全文
posted @ 2022-02-23 17:40 Dyla 阅读(50) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 高绩效团队的两个主要特点,一是工作方式自组织;二是设定挑战目标,以实现绩效为根本目的。 阅读全文
posted @ 2022-02-23 17:39 Dyla 阅读(33) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 领导力面对工作,是利用自己的权利和影响使得对方按照你的意思工作,团建是为了建立好的气氛,需要以对方为主。 阅读全文
posted @ 2022-02-23 17:39 Dyla 阅读(28) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在 阅读全文
posted @ 2022-02-23 11:13 Dyla 阅读(27) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 面试中如何讲好一个项目,使用 STAR 法则 STAR法则是一种常常被面试官使用的工具,用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。 STAR法则比起传统的面试手法来说,可以更精确地预测面试者未来的工作表现 STAR 是 Situation、Task、Action、Result 四个英文单词的首字母 阅读全文
posted @ 2022-02-22 12:07 Dyla 阅读(543) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: Expert Database 专家库 阅读全文
posted @ 2022-02-21 20:56 Dyla 阅读(17) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 凡是提前15分钟 比如:坐飞机提前3小时、面试提前15分钟、出门提前预留些时间,万事不那么急、那么赶。一方面,不损失什么,另一方面,早点出去不赶时间,心情好、坐车有预留足够时间、不急冲冲的。 阅读全文
posted @ 2022-02-20 22:37 Dyla 阅读(468) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 稳重、复盘,再有多余时间的情况下,看中的东西,仔细思考,不要因为没好好读题而失去分数,不值得 简单、重复、固定、复盘 阅读全文
posted @ 2022-02-20 22:15 Dyla 阅读(73) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 感觉比现实重要一定程度上建立在现实比感觉重要的基础之上。 阅读全文
posted @ 2022-02-19 00:55 Dyla 阅读(22) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 其实,路都是走出来的,坚不可摧的内心,坚不可摧的意志,坚不可摧的人生。每一步都算数。你走的每一步路都会成为你脚下的垫脚石。 阅读全文
posted @ 2022-02-19 00:48 Dyla 阅读(35) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、网线。根据不同规格的网线有不同的传输距离。网线在传输网络信号,如果超出了网线本身可以承受的距离,信号就会衰减,严重时,网络信号会中断。 五类,六类都是100米 ,正规无氧铜6类线可以达到120米左右,如果要加大传输距离,在两段双绞线之间可安装中继器,最多可安装4个中继器。如安装4个中继器连接5个 阅读全文
posted @ 2022-02-12 23:27 Dyla 阅读(674) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 煎熬 jian ao 阅读全文
posted @ 2022-02-09 14:59 Dyla 阅读(9) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 管住嘴,最迈开腿 阅读全文
posted @ 2022-02-07 22:13 Dyla 阅读(9) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 3大驱动: 1、新场景驱动 2、DOICT融合的技术驱动 3、IP组网驱动 2个坚持: 1、坚持网络兼容性原则 2、坚持至简设计原则 4大转变: 1、从集中化向分布化转变 2、由重型增量式向至简一体化转变 3、从外挂式设计向内生式设计转变 4、从地面接入向空天地海泛在接入转变 阅读全文
posted @ 2022-01-31 10:18 Dyla 阅读(46) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 温暖法则 1.从现在开始,不要再对别人说“不对” 2.别再生冷和客套地说“谢谢” 3.当你请求别人的帮助时,一定要避免使用命令的口气 4.与他人展开交流时,不要一味地表达自己。 温暖法则 5.每个人都喜欢被别人赞美,也经常需要赞美别人 6.如果你要别致地赞美一个人,就夸他不容易被发现的闪光点。 7. 阅读全文
posted @ 2022-01-24 20:50 Dyla 阅读(104) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、不战而屈人之兵 阅读全文
posted @ 2022-01-20 21:09 Dyla 阅读(13) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 战略性矿产是具有中国特色的新概念,它是同时包括国家经济安全、国防安全和战略性新兴产业发展等三大要素,并同时包括战略性能源矿产、战略性金属矿产和战略性非金属矿产等三大类矿产资源。战略性矿产是指对国家的经济、国防和战略性新兴产业发展至关重要的矿产资源,或者并同时是我国有优势可以调控国际市场的矿产资源(可 阅读全文
posted @ 2022-01-13 10:45 Dyla 阅读(557) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 2021年 2021年6月10日 增加D驾驶证 2021年10月20日 取得建筑施工特种作业操作资格证 2021年6月份PMP 考试失败,2022年3月再战!!! 2021年10月8日换了工程技术刚,对于工作没什么难度,理由是:之前做了2.5年电工(LED屏,广告/公关行业),工资嘛,就那样,人这一 阅读全文
posted @ 2021-12-31 23:52 Dyla 阅读(37) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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