2022年4月10日
结构化管理（捋一遍）
摘要： 1、制定项目章程 2、制定项目管理计划 3、指导与管理项目工作 4、管理项目知识 5、监控项目工作 工作绩效数据 工作绩效信息 工作绩效报告、（范围、进度、成本、）实施整体变更控制、 6、实施整体变更控制 7、结束项目或阶段 范围（范围基准）、需求、进度（进度基准）、成本（成本基准）、质量、资源、沟 阅读全文
posted @ 2022-04-10 14:47 Dyla 阅读(549) 评论(0) 推荐(0) 编辑