摘要: 不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海 阅读全文
posted @ 2022-02-23 22:53 Dyla 阅读(22) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 信息共享 知识共享:知识共享对于大规模敏捷项目来说是一个重要的机制,知识共享会议需要同目标一样被清晰地定义,团队参与必须监控去确保知识流转按照一个结构化方式进行 阅读全文
posted @ 2022-02-23 17:47 Dyla 阅读(45) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 情商,识别、评估和影响我们自己、其他人和团体的情绪的能力。管理敏捷团队,保持灵活领导力的有效方式就是持续提升我们自身的情商(自我认知、自我控制、社会认知和社会技能) 阅读全文
posted @ 2022-02-23 17:40 Dyla 阅读(50) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 高绩效团队的两个主要特点,一是工作方式自组织;二是设定挑战目标,以实现绩效为根本目的。 阅读全文
posted @ 2022-02-23 17:39 Dyla 阅读(33) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 领导力面对工作,是利用自己的权利和影响使得对方按照你的意思工作,团建是为了建立好的气氛,需要以对方为主。 阅读全文
posted @ 2022-02-23 17:39 Dyla 阅读(28) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在 阅读全文
posted @ 2022-02-23 11:13 Dyla 阅读(27) 评论(0) 推荐(0) 编辑