摘要: 竣工验收 1)按设计文件和合约约定的各项施工内容已施工完毕。 2)由完整并经核定的工程竣工资料 3)有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件 4)工程中使用的主要材料和构配件的进场证明及现场检验报告 5)有施工单位签署的工程保修书 阅读全文
posted @ 2020-05-13 06:58 Dyla 阅读(117) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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posted @ 2020-05-13 06:41 Dyla 阅读(100) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 由施工项目总工程师组织编制,经施工企业总工程师审定,报建设单位或监理单位批准后实施 阅读全文
posted @ 2020-05-13 06:38 Dyla 阅读(1015) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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posted @ 2020-05-13 06:36 Dyla 阅读(284) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1)单机试运行。确因受介质限制或必须带负荷才能运转而不能进行单机是试运行的单台设备,按规定办理审批手续后,可留待负荷试运行阶段并进行。中小型单体设备工程一般可只进行单机试运行 2)联动试运行。水、空气为介质 3)负荷试运行。指对指定的整个装置(或生产线)按设计文件规定的介质(原料)打通生产流程,进行 阅读全文
posted @ 2020-05-13 06:32 Dyla 阅读(1264) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1,选用适当的合同结构模式。在施工项目组织的模式中,有多种合同结构模式,在使用时,必须对其进行分析、比较,要选用适合于工程规模、性质、特点的合同结果模式 2,采用严谨的合同条款。在合同条文中应细致考虑影响成本、效益的相关因素,特别是潜在风险因素,通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析,采取必要的风 阅读全文
posted @ 2020-05-13 06:24 Dyla 阅读(321) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1,组建强有力的工程项目部,配备经验丰富、能力强的项目经理 2,项目部应将成本责任分解落实到各个岗位、落实到专人,对成本进行全过程、全员、动态管理,形成一个分工明确、责任到人的成本管理责任体系 3,确定合理的工作流程,在科学管理的基础上,完善各项规章制度,明确各项工作要求,准确、完整地传递相关信息 阅读全文
posted @ 2020-05-13 06:19 Dyla 阅读(486) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 施工项目成本计划工作主要是在项目经理负责下,在成本预测、决策的基础上进行的。编制的关键前提时确定目标成本。目标成本通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。项目成本目标的方向性、综合性、预测性,决定了必须选择科学的成本计划编制方法 1.按成本构成编制成本计划的方法 2.按项目结构编制成本计划的方法 阅读全文
posted @ 2020-05-13 06:14 Dyla 阅读(440) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 建筑安装工程费包括:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金 阅读全文
posted @ 2020-05-13 06:10 Dyla 阅读(216) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 建筑安装工程费用包括:人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费。 阅读全文
posted @ 2020-05-13 06:08 Dyla 阅读(490) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 出入口、围墙围挡、场内道路、材料设备堆场、办公区、生活区、库房内环境、施工区域 阅读全文
posted @ 2020-05-13 06:05 Dyla 阅读(306) 评论(0) 推荐(0) 编辑