整个项目流程:
制定项目章程-识别相关方-找相关方收集需求-定义范围-创建WBS-定义活动-排列活动时间顺序-估算活动资源-估算活动持续时间-估算活动成本-指导项目工作-控制质量-确认范围-结束项目或阶段
风险应对流程:
1、 首先查阅风险登记册
2、 如果有记录,按照里面记录的应对措施执行
3、 如果风险没有记录,风险已经发生就是问题,需要按照问题的处理流程进行处理