Duiker's Blog

摘要： 出差去常州照的几张照片，那边的天气很暖和了。 阅读全文

摘要： 摘自《移山之道》。 写软件就像打麻将，要想做些大牌，但是不要非大牌不胡，有时要胡些小牌，然后等下一圈，只要宿舍不息灯，我们总可以有下一圈，就像我们总可以等下一个里程碑一样；有时摸到一张好牌，但是和手里其它的牌型不配，也只好打掉，这和我们要砍掉的功能是相似的；听牌的时候，要有耐心，不能老换张，这也和我们做项目有共通之处。总之软件开发就像一局麻将。 摘自《知识英雄》 “我有杂念，而真正第一流的程序员是... 阅读全文

摘要： 不知道有多长时间了，自己很少走，甚至很少坐公共汽车，基本上都是打车的。要有些改变了，要开始走着上班了，从周一到现在，坚持住就是一件好的事情。"如果你想走得快，那么你就一个人走；如果你想走得远，那么就一起走。"每天都有一个兄弟一起来，一起回；工作中也是大家一起，大家一起走的更远些。 阅读全文

摘要： 今天和测试部的头就产品出货的检测点争论了很久，有点吵的味道，但是不烦，感觉很爽，争论的过程很不错，最终的结果也很满意，就是得到一个比较稳妥的办法，大家也都认识到了彼此看待问题的不同，也都认识到出货检测点的重要性。 研发部在做一个很不容易的项目，说到不容易就是说项目没有什么技术上的挑战，而且时间紧，任务琐碎，而且客户很难缠，就是那种做过技术，现在不做了，而且自认为很厉害的那种人，配合起来很费劲，经... 阅读全文

摘要： 摘自《微软360度》领导：计划、分配工作、管理员工、作决策、协调协商、解决纠纷。教练：根据队员状况和表现指挥团队间调整和分工。老师：教授知识、技能、解答问题，布置"作业"，也就是员工要做的事。船长：一个团队就是一条船，需要船长指挥和控制方向，并检查和保证船在各部件正常运转，也就是要保证团队要完成的任务保质保量的完成。外交官：讲话有策略，尊重每个人的文化背景、宗教信仰、工作风格、个人喜好习惯。家庭兄... 阅读全文

摘要： 这是我第一次使用客户端工具发表日志，Zoundry的确不错，后来翻看了一下圆子文章，感觉惭愧。http://dudu.cnblogs.com/archive/2006/02/15/331414.html这个是dudu在2006年2月就有公告了，而我一直没有关注，呵呵，尝试一下换各方式发布博客吧。 阅读全文

摘要： 摘自《微软360度》 市场和销售部门只关注市场推广和销售量，而不把市场最新动态和客户真正的需求传递给研发部门。 项目经理只注重软件功能的丰富和开发进度，不能敏捷地根据用户的需要调整设计和计划。 开发人员一味地追求技术的高、新和奇，而无视开发的成本、风险和对用户的影响。 测试人员盲目地提高质量标准，在一些细枝末节的问题上纠缠不清，从而造成项目的延误和市场竞争的不利。 在同一职能团队内部也有... 阅读全文

摘要： 周末对于我来说是无限渴望，但是与工作比也是未必可以闲的。 女儿快20个月了，最近的食量惊人，每天的凌晨3：00和6：00必须喝奶，总是迷迷糊糊的起来冲奶，又迷迷糊糊的睡着，只是惊叹于她的生物钟真准。 老婆的眼镜被女儿搞坏了，在“宝岛眼镜”花了近400块重新配了一副，周日在万达看了《大灌篮》是这几天最放松的一个时间段。更换了一部手机是Moto的Q8，关注很久了，但是整个周末基本上没碰它，都陪女儿... 阅读全文

摘要： 从小时候就很少失眠，但是昨天半夜3点的时候突然醒了，怎么也睡不着，费了好大的劲才迷迷糊糊的睡着。30岁也许是个关键的年龄吧，怎么有点好像老了的感觉，每天最奢望的就是睡觉，熟睡的感觉真的很好。上班6天了，中午吃饭的时候同事说，怎么上班6天了，感觉好像上了好久。 忙一些总是好的，但是别太快变老，年轻真好。 阅读全文

摘要： 努力工作实现团队的目标，不仅与同组的员工，也能与公司其他团队和个人有效的工作，在采取行动措施和做出决策时要兼顾他人和团队的利益，赢得他人和团队的信任，勇于面对而不是回避建设性的冲突。 阅读全文