摘要：
Nokia的Scrum标准： 迭代要有固定的时长（TimeBox），不能超过六个星期。 每一次迭代的结尾，代码必须经过QA的测试。 Scrum团队必须有产品负责人，而且团队都清楚这个人是谁。 产品负责人必须有产品的Backlog，其中包括团队对它进行的估算。 团队必须有一个燃尽图，而且要了解他们自己的生产效率。 在一个Sprint中，外人不能干涉团... 阅读全文
2008年6月28日
摘要：
从昨天晚上的8：30一直到现在，一直都处于疲惫和紧张的状态，嗓子还在发炎，难受中。 做软件最难熬的莫过于在临门一脚上出现问题，但是，这次我遇到了。 很佩服竞争对手的韧劲，知道成功的希望很渺茫，但是一直在坚持，如果这次他们可以翻盘，我真的愿意为他们鼓掌。 总结起来有几点： 飞机永远是不靠谱的，重要的事情宁可早一点走，也别指望飞机，谁知道北京会不会打雷。 团队间传递信息的时候，一定要... 阅读全文
