摘要:
Nokia的Scrum标准: 迭代要有固定的时长(TimeBox),不能超过六个星期。 每一次迭代的结尾,代码必须经过QA的测试。 Scrum团队必须有产品负责人,而且团队都清楚这个人是谁。 产品负责人必须有产品的Backlog,其中包括团队对它进行的估算。 团队必须有一个燃尽图,而且要了解他们自己的生产效率。 在一个Sprint中,外人不能干涉团... 阅读全文
摘要:
从昨天晚上的8:30一直到现在,一直都处于疲惫和紧张的状态,嗓子还在发炎,难受中。 做软件最难熬的莫过于在临门一脚上出现问题,但是,这次我遇到了。 很佩服竞争对手的韧劲,知道成功的希望很渺茫,但是一直在坚持,如果这次他们可以翻盘,我真的愿意为他们鼓掌。 总结起来有几点: 飞机永远是不靠谱的,重要的事情宁可早一点走,也别指望飞机,谁知道北京会不会打雷。 团队间传递信息的时候,一定要... 阅读全文