摘要：
同样的问题在一个地方摔倒好几回，总是没皮没脸。最近的第一个项目就是不重视需求，盲目臆测，结果人家想要个驴车，非得给人家做了个奔驰。眼前这个自认为各方面控制的不错，但是在实施中用户突然提出了我们篡改了他提出的架构，冤枉死了，者的不差那一点的。如果说成功的地方，兄弟拼了老命争取回来了；第2个项目，幸好考虑的风险问题，兄弟们连轴干了36个小时，总算搞定。真他妈的怪了，往往到实施的时候，总会出现这样或者那... 阅读全文
2008年4月5日
