研发、开发、运营

    这些天很忙，网络也不争气，才刚刚好一点。
    
    提醒一下自己无论在任何时候：研发、开发和运营不要混作一团。

    通常一个团队有了一个Idea后，经过设计和分析后就会形成一个原生态的东西，这个时候其实是最有乐趣的，记得在做第一个项目的时候，通宵的工作，看着成果一点点的出来，感觉真的不错，那个时候的感觉就是胆子大，什么都敢做。通常一个项目转化为产品后，原先那种鲁莽的做法就不行了，很多时候感觉效率在下降，与技术无关的东西也就多了，但是如果产品没有到实际的应用，还好一点，如果进入运营阶段，也许技术就不是第一位的东西了。

    现在我的想法是，研发是公司发展的一个根本，只有创新产品才会更好的延续下去，研发做的好产品的开发自然就会好起来，产品做好了，运营的不好产品一样完蛋，3个环节丢失一个，产品都不可能“活”起来。

    很多时候做完一个产品后，技术就转向运营了，而当别的产品超过自己后，才想起研发的事，真是愚昧。如果一个公司想成功，3个环节一个都不能少。