产品经理讲座的感悟

昨天下午16：00是公司例行的自发讲座，按照计划是由我来讲与产品经理有关的内容，在整个培训的制作、讲解和后期的调整中，颇有感触。

在讲座的选题筛选过程中，我选择了好几个选题，最终选择与产品有关的内容，主要是最近在做产品的需求工作，月底前要完成研发计划的制定，在工作中学习了很多与需求、设计有关的内容，因此想通过这个讲座将思路梳理一下。

第一个版本的PPT大概用了2个小时来制作，后期调整大概花了半天。第一个版本主要是提纲性质的，第二个版本主要是增加了一些图片，丰富了一下内容。

在讲之前一直和自己说要控制语速，但是讲的还是很快，这个毛病不是很好改。

这次的PPT采用了同事建议的演讲式PPT，就是以大标题来说明KeyWord，通过解说的方式来阐述内容，这是第一次采用这种方式来讲解，感觉这种方式效果很好，使观众的注意力可以集中，但是对演讲人来说难度要大的多，因为，每个PPT只有一些提示性文字，因此在不同页面串联的时候，容易出现遗忘的情况，我在讲的过程中几次出现了这种情况，比较汗。所以如果采用这种方式来讲解，一定要准备后纸质的解说提纲以作备用，以避免出现类似的情况。另外，这种方式的PPT不太适合归纳、总结性的演讲，因此要根据演讲的的性质来合理选择。另外由于昨天下午比较疲惫，讲的声调和气氛调节做的一般，这些也是在演讲中需要加强的。

讲座完成后，感觉十分的疲惫，必须犒劳一下自己，因此去了一家新开的叫做“金州汤城”的饭店吃了一顿，饭店真的很火，等位置大概等了10分钟左右。

剩下的就是睡觉了，从晚上7：00睡到了早上7：00，真牛。

讲座中大部分内容都借鉴了这个网站：http://iamsujie.com/，真的不错，推荐一下。