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1.个人博客、社区网站搭建维护成本太高了要不要换成在微博、微信刷公众账户，进行个性化的广告推荐？类似：中国购物推荐。2.如何简化缩短渠道分销过程，减少其中的成本，已出厂成本价销售，形成价格壁垒，抢占用户。考虑水果行业，水果采购、批发、零售。这个过程该如何缩短，利用上述模式？同样类似的行业有：农产品、灯饰、家居。3.私活、设计、翻译、招聘类订制服务。消息推送，可以考虑第一条用博客推送。这类信息要实现定点投放，必须要去刷好友，如何刷好友？通过爬取微博大v的粉丝，然后去关注他们。利用这套思路可以维护多个细分领域的账号。4.无论如何尝试做一个招聘网站。做网站最重要的是原创资源要多、潜在的搜索者要多、并 阅读全文
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【i黑马导读】一直有关注微信的每一个动作，从最初的开放公众平台，到后来的开放自定义消息接口，再到低调潜行的电子会员卡，以及不久前开放的系统API，近来又有消息称微信正在测试公共账号的“自定义菜单”功能。微信动作频频，大家都在猜测微信的真正意图，下一刀会砍向谁?笔者以为是百度，微信可能顺道抄了百度的后路。1.切入语音助手领域文本消息接口、语音接口的开放意味着微信杀入语音助手领域。之前大家还有疑虑，讯飞、搜狗、百度都开发了语音助手产品，腾讯怎么可能没有动作。现在大家恍然大悟，微信棋局高明，以这样一种方式切入：做平台、生态系统，各垂直领域语音助手交给开发者去做。挟用户以令诸侯，3亿用户是微信最大的砝 阅读全文
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O2O概念自2010年11月被引入中国以来被各方迅速炒热，各种分类信息网站、点评类网站、团购类网站、订餐类网站等都开始宣称自己为O2O模式。O2O最基本的解释是通过线上引导流量去线下体验和消费，从这个宽泛的意义来说以上提及的网站类型都属于O2O范围。和很多互联网模式一样，O2O也来源于美国，国内创业者最典型的做法是看美国出现了O2O项目，然后迅速地把它们复制到中国。当然，并不是美国出现的所有O2O项目都适合在中国发展，品途咨询整理了几个在国内复制失败或不成功的O2O案例，供各方参考。一、 分类信息/分类广告首先，用失败来描述分类信息模式在中国的发展或许不够准确，因为目前国内几家主要的分类信息网 阅读全文
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http://new.iheima.com/detail/2014/0203/58366.html越来越多的传统企业开始谋划转型。所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。第一：传统营销的势没有了不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了，主要表现在资本市场上。如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。大家突然产生了疲劳感，发现兴奋不起来。无论怎样的成 阅读全文
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http://new.iheima.com/detail/2014/0201/58353.html2013年12月25日，雷军在2013广东电子商务大会上做了关于互联网思维如何改造传统行业的演讲。i黑马不敢独享干货，在这里分享给大家。以下为演讲全文：尊敬的志庚省长，尊敬的各位来宾，大家早上好!非常感谢有这样的一个机会来这里交流我们做小米的一些体会。刚才主持人提到我刚刚获得央视2013年中国经济年度人物，但是比这更出名的是，我和董明珠打了一个赌，在刚才来的车上还有嘉宾问我说这是不是你们提前商量好的，其实那个节目是直播，之前导演组有跟我说，要跟我找一个对手PK一下，我问是谁，他们说是董明珠。我一听 阅读全文
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http://new.iheima.com/detail/2014/0204/58374.htmli黑马观察到，2014年是O2O的深耕细作年，而线上和线下结合这一互联网化趋势，将会向更多产业扩散，更多创新服务形态和商业模式将出现。趋势一可穿戴设备“分水岭”2013年被称为可穿戴设备的元年，谷歌眼镜长时间成为热点话题。2014年，可穿戴设备备受期待，不少人期许，2014年能成为可穿戴产品市场表现的分水岭。今年初，美国消费电子展上，全球大大小小的企业推出了几十款可穿戴产品，有智能眼镜、智能腕带、智能手表等，价格从几千元到几百元都有。接下来，苹果如果推出iWatch，势必推动可穿戴设备形成一种消费 阅读全文
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http://new.iheima.com/detail/2014/0205/58390.htmlviralnova.com 是一个2013年5月才成立的个人网站，这个网站最近在美国一些科技博客曝光量非常高，大家都觉得这个网站是个小奇迹。原因是这个个人网站成立仅仅只有8个多月，但是每天的独立用户访问量在200万以上，月收入估计在几十万美金左右，而这个网站只有3个人维护，其中2个还是兼职。viralnova.com 这个网站没有拿任何VC投资，也没有任何新的技术，就是一个简单的BLOG系统搭建的个人网站。为什么这么一个简单的个人网站能够在8个月就做到：每天200多万的独立访问用户，月收入几十万美 阅读全文
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http://www.zhihu.com/question/20205432joylisten，RD&PMAlan Yang、肖龙飞、小欧等人赞同我们把这个命题换成“你的公司以后如何去赚钱”来去看待这个问题吧。别的不多说，举几个大公司的例子：1 FACEBOOK最初几年，媒体采访扎克伯格的时候，他说FACEBOOK就是面向学生的一个平台，我们的目标是要让世界上的学生们都加入进来2 百度刚成立的时候是给各大门户网站和企业提供搜索技术来赚钱的，http://baidu.com面向大众的时候也没有竞价排名系统，后来才有的3 360成立的时候方向是搜索4 QQ刚成立的时候 那时候问马化腾盈利模 阅读全文
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贺滨，蓄力的芦苇竺宇祺、郑子威、党培兵等人赞同按现在国内几十家类似start-ups的竞争态势看，嘀嘀现阶段应该还处于烧钱培育市场期。斗胆想象一下可能的盈利模式：前向收费（面向用户）：特权会员。如，付费会员打车时，除了加入会员的费用，无需附加其他费用，周围加入会员的司机都会无条件响应。司机参与会员费分成。用户附加费用充值。初期以冲XX送XX的噱头吸引充值，充值金额可用于支付打车附加费用，司机获得的附加费用达到一定值时可提取到自己的银行账户或者手机账户中。在用户基数较大的情况下，充值储备金额帮助公司做类似端推广等业务的投资。后向收费（面向生态参与者）：针对用户特征的广告。智能手机约车用户有着显著 阅读全文
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VC 最爱问的问题：你这个创业项目，如果腾讯跟进了，而且几乎是产品上完全复制，你会怎么办？http://www.zhihu.com/question/19607233朱继玉，独立精神，自由思想。知乎用户、Finn、蹦蹦跳等人赞同. 本文是写给普通用户和创业者看的，而不是给投资人看的。加个更确切的标题：创业者该如何看待腾讯的“跟进”。第一，并不是非此即彼！这世界上的东西，有些有一个就够了，有些则多存在一个，给大家多一种选择更好。比如QQ这样的通讯工具，有一个就够了，多了也没用，但是像BBS论坛，则多一个挺好，每一个氛围都会不一样的。所以，小公司最好是选择做后者，当腾讯过来抢市场的时候，它的大举进 阅读全文
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虚拟办公室合法吗？http://www.zhihu.com/question/21368244简述一下背景：我在北京；想和朋友注册一家公司，经营项目是一个社交类型的网站。刚开始资金有限，且目前的办公地点无法注册公司。所以在网上搜到了一些所谓的“虚拟办公室”，就是我租用他们的某个地址，用来在工商注册公司。我咨询了几家，说法不一。有的说完全不合法必须租用实体的办公室，有的说完全合法毫无问题。所以我想请教一下，这种“虚拟办公室”是否合法？>如果合法，对于我们这种经营范围的是否适合？用他们的地址注册了公司，会有何种风险？>如果不合法，那么提供服务的商家可能是有什么陷阱？非常感谢！租用虚拟办 阅读全文