A项目轶事之加入项目2个月

A项目轶事之加入项目2个月

 

4月18号是我入A项目整整2个月的日子。

 

加入项目第一天，就发现A项目是一个大规模的SAP ERP项目。 SAP各大模块，Salesforce, MES等各个系统相关的顾问，关键用户，PMO，IT等100多号人黑压压的挤满了项目专用办公室。这阵容，在笔者经历过的制造业工厂项目里，算是超级豪华阵容了。看得出，这个项目很复杂，毕竟牵涉诸多软件系统，所以系统之间的接口是少不了。

 

刚入项目没几天就发现A项目是一个典型的民营企业项目，开发增强无处不在无孔不入，自定义表格设计随处可见，SAP系统已经被当做一个数据库，被彻底玩坏了。以笔者参与过的民营企业项目的痛苦经历来看，A项目将是一个比较难做的项目。说的不好听，A项目是一个大坑！所以刚入坑的时候，笔者觉得压力很大，对未来不到一年项目生活表示悲观，也不知道自己能熬多久，能撑多久。熬到哪天算哪天吧，我经常安慰自己。

 

笔者加入A项目的时候，恰逢A项目一期上线一个多月，二期实施项目刚刚开始的时候。所以对于我的加入，我到底是做运维还是二期项目的实施，客户也有所安排。笔者也跟客户方表达自己想做运维的想法；加上客户运维压力非常大，其内部顾问也希望有人过来帮忙分担。所以，对于我表达的想做运维的想法，客户方从内部顾问到管理层，都很支持。所以从加入项目的第一天开始，我就担任firefighter, 开始帮忙解决业务部门提出的各种问题。

 

头一个半月的运维工作，真是忙！每天接到业务部门提出的很多问题，问题如此之多，居然忙到没时间看看微信了，更别提发微信了！并且每天晚上都要加班，常常9点多才离开办公室。这种超级忙碌的日子，在笔者最近2年的工作生涯里，是没有的。加入A项目之前的2年，笔者经历过好几个SAP项目，基本都是每天按时上班，准时下班，从不加班，并且上班时间有相对清闲，完全不至于需要每天干活满8小时甚至更长时间。。。

 

这种过于忙碌的日子，虽然很是充实，但是笔者甚为不适应！要不要中途跑路退出，笔者曾经考虑过。项目虽然苦逼，但是笔者能坚守至今，还是有原因的。首先项目地就是笔者安家的城市，每天能回家跟家人在一起，不用去外地工作与生活，不用和家人分开，不管怎么说，这是一个难得兼顾工作与家庭的项目机会。其次，笔者也注意到项目里，不管是顾问还是关键用户，有超过三分之一的人是女生，她们在项目上也个个活得好好的，有滋有味的，每天有说有笑的，并没有说被这么个难搞的SAP项目玩残或者玩惨的。我一个男生过来在项目上做，怎么着也没理由当逃兵吧? 所以笔者很快放弃当逃兵的想法，打算在这个项目上踏实干一段时间。笔者深信经过一段时间的努力，就能将客户系统里的各种坑填好了，各种自定义程序的bug修复完毕，等一切运行稳定，笔者也能恢复常态，重新过上按时上班准时下班的快乐生活。。。

 

超级忙碌的工作持续了一个半月，修改的程序与后台配置不少于50个，窟窿堵得差不多了。到4月中旬开始，笔者惊喜的发现来自业务部门的问题数量锐减，客户海外销售公司里的那些叫得欢的死老外们也安静了很多，平均下来每天每人只用处理一到二个问题；而这些问题中，Incident居多，change request少了很多。工作量的急剧减少，让我们运维团队可以松口气了，我们都不用加班了！所以自四月中旬伊始，笔者正式进入正常工作状态了，准时下班让我有更多时间去追剧追电影了，好开心！好放松！

 

一个多月的辛苦工作，笔者在看起来超级大坑难做的A项目上站稳了脚跟，得到了客户的认可和信任，与运维以及实施团队同事同行们建立了良好的合作关系，也算是苦尽甘来吧。

 

2019-04-20 写于苏州市。