第二冲刺阶段绩效评估
第二阶段的冲刺已经结束，我们的软件也已经有了雏形，伴随着alpha版和beta版的发布，我们的软件已经进入了学校的市场，在这个过程中我们得到了很多的意见反馈，这些意见和建议都非常真实，提的也很到位，我们会在后期中继续改进，争取完善，真正的推向市场。经过了这么长时间的努力，团队内部也应该有绩效的评估，因此，本次绩效评估为第二次冲刺阶段以及发布阶段的总绩效评估。
本次的绩效评估对每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法，根据我们团队的特点，采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量：
1.目标实现（考量与计划目标实现的差距，20分）
2.UI设计（UI的设计最直接体现在用户的使用上，15分）
3.功能设计（15分）
4.工作量（10分）
5.完成及时性（考量队员能否按照原计划完成10分）
6.改善创新（10分）
7.团队意识（5分）
8.博客总结（5分）
9.学习情况（5分）
10积极性（5分）
各位成员的绩效评估如下所示：
| 成员\考量 | 目标实现（20） | UI设计（15） | 功能设计（15） | 工作量（10） | 完成及时性（10） | 改善创新（10） | 团队意识（5） | 博客总结（5） | 学习情况（5） | 积极性（5） | 总分 |
| 宋海林 | 20 | 15 | 12 | 10 | 9 | 8 | 5 | 5 | 5 | 5 | 94 |
| 禹慧慧 | 18 | 13 | 12 | 9 | 8 | 8 | 5 | 4 | 5 | 5 | 87 |
| 贾兆款 | 19 | 12 | 15 | 10 | 9 | 9 | 5 | 4 | 5 | 5 | 93 |
| 张江鹏 | 17 | 12 | 13 | 8 | 8 | 7 | 5 | 4 | 5 | 5 | 84 |
