近期工作安排

今天下午科室里召开了2005年工作目标的讨论，大致上是现有项目工作的延续。特点是控制新增需求，稳定现有程序版本。最好能够制订出项目的KPI指标、管理要求、运维规则。
会上还讨论了明年培训的内容，要求各位要在完成项目人的同时加强技术的学习、跟踪现在最新的技术。
我对于在软件质量控制的过程中引入有针对性地软件产品发表了一些设想，领导要求我能够进一步描述我的设想，同时提交一份调研报告，让领导选择方案。
对于项目管理中遇到的问题，同样领导让我回去整理，交一份报告。
再有就是今年年底专卖项目的目标和分解任务WBS节点，下周三前完成。